5企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(存儲版)
【正文】 律和講協(xié)作團(tuán)結(jié)，并且具有創(chuàng)造性，員工擁有這些素質(zhì)了，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、忠誠心和責(zé)任感，就不怕做不好工作，完成不了任務(wù)。而在這個過程中，我們的企業(yè)文化一直都處在自發(fā)形成這個層面上，員工當(dāng)中多數(shù)是以實現(xiàn)個人價值觀（人生觀）的一盤散沙狀態(tài)，沒有達(dá)到優(yōu)秀企業(yè)文化所體 現(xiàn)的 ? 群體意識 ? ，一種共同價值觀的實現(xiàn)上。開展一些關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，通過教育、引導(dǎo)的辦法幫助員工樹立正確的價值觀。今后我們要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗、工作的方式方法，認(rèn)真思考我公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，為我公司企業(yè)文化建設(shè)扎扎實實做好各項工作 ，完成各項任務(wù)。其次改造公司廣播電視系統(tǒng)，添置宣傳器材，制定一些電視短片或企業(yè)文化宣傳片在公司播放。與此同時要深入了解我公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況，該修改的修改，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，完善制度體系，通過完善的制度來管理人、約束人，同時制定一套激勵機(jī)制，引導(dǎo)和吸引員工不斷地開展工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)員工工作效率和技術(shù)效率的最大化，這對幫助我們做好各方面的工作十分有利。 1995 年由地縣兩家股東成立股份制公司， 2024 年又增加了兩家股東，成為現(xiàn)在的由四個國有企業(yè)持股的有限責(zé)任公司。 體會五：企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是提高員工的素質(zhì) 在劉教授的講課中，舉了很多例子，讓我們明白了這樣的道理：要做好企業(yè)文化，必須得注重提高員工的素質(zhì)，這也是檢驗企業(yè)文化建設(shè)成敗的一個重要因素。所以我們認(rèn)為先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐 第 7 頁 共 11 頁 帶的一頭系著企業(yè)，另一頭系著員工，兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。如何理解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的問題，以及學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要作用。在梳理組織管理流程這個環(huán)節(jié)，傳授給我們的是如何提出制定企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)的價值觀、愿景目標(biāo) 、經(jīng)營理念和如何形成企業(yè)作風(fēng)的方法，與及這些要素在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的區(qū)別聯(lián)系和各自的特征特點。企業(yè)整體價值觀及企業(yè)精神是員工團(tuán)結(jié)一心、努力工作的精神源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，對企業(yè)的興衰起決定作用。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就要在形成企業(yè)整體價值觀念和員工個體價值觀念及塑造企業(yè)精神上下功夫，使這些價值觀念和企業(yè)的精神在員工中達(dá)成共識，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。發(fā)揮的作用在哪里。 一、企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí) 8 月 19 日，培訓(xùn)班正式上課，首先給我們授課的是北京大學(xué)光華管理學(xué)院的王輝教授，他給我們 主講的是企業(yè)文化理論。通過學(xué)習(xí)，我們深刻地理解了企業(yè)文化的特征、概 第 2 頁 共 11 頁 念。包含兩個方面的內(nèi)容：首先是內(nèi)部整合，其次是外部適應(yīng)。在這個環(huán)節(jié)，給我們授課的是清華大學(xué)劉再烜教授。通過這樣的講解，使我們更容易理解企業(yè)宗旨的概念和性質(zhì)，回答了什么是企業(yè)宗旨。 三、體會和收獲 通過幾天的學(xué)習(xí)，使我們清淅地認(rèn)識了什么是企業(yè)文化的問題，
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