5企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析_(存儲(chǔ)版)
【正文】 政策，甚至還有職工提出內(nèi)退時(shí)間應(yīng)該提前，還有的職工對(duì)第三條，第四條安置辦法覺(jué)得都不合理，既使選擇第四條對(duì)將來(lái)也沒(méi)有保證。 此次調(diào)查職工也提出了一些具體的建議，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面： 建議企業(yè)應(yīng)拿出企業(yè)改制的時(shí)間表和具體方案。明確企業(yè)改制工作宣傳計(jì)劃，成立專門的宣教團(tuán)，大膽、勇敢地去宣傳解釋國(guó)家的政策規(guī)定，使職工基本上能夠正確地理解政策和規(guī)定，為企業(yè)改制工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 。同時(shí)調(diào)查也反映出企業(yè)改制工作進(jìn)度職工非常的想了解 ，但渠道卻很少，企業(yè)向各級(jí)中層干部傳遞的信 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 息并沒(méi)有向下傳遞，所以職工中也產(chǎn)生了一些不必要誤會(huì)，不了解企業(yè)改制工作的進(jìn)度，鑒于上述情況，我們認(rèn)為應(yīng)該加大以下工作的力度。如包車期間的保險(xiǎn)問(wèn)題； 35 歲以上人員簽長(zhǎng)期合同問(wèn)題，未享受分房人員給住房補(bǔ)貼問(wèn)題；輔助崗位取消定崗工資，提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等 等。從直屬單位情況看，總體上比較正 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 常，但職工醫(yī)院出現(xiàn)了 未選的問(wèn)題。有隨大流的從眾心理，并不是根據(jù)自己的情況通 過(guò)認(rèn)真的分析確定采用哪條更合理。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析 二月底根據(jù)總公司的要求和安排，我們?cè)谌w干部職工隊(duì)伍中進(jìn)行了一次企業(yè)改制工作有
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