5企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計分析_(存儲版)
【正文】 政策，甚至還有職工提出內(nèi)退時間應(yīng)該提前，還有的職工對第三條，第四條安置辦法覺得都不合理，既使選擇第四條對將來也沒有保證。 此次調(diào)查職工也提出了一些具體的建議，歸納起來主要有以下幾個方面： 建議企業(yè)應(yīng)拿出企業(yè)改制的時間表和具體方案。明確企業(yè)改制工作宣傳計劃，成立專門的宣教團，大膽、勇敢地去宣傳解釋國家的政策規(guī)定，使職工基本上能夠正確地理解政策和規(guī)定，為企業(yè)改制工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。 。同時調(diào)查也反映出企業(yè)改制工作進(jìn)度職工非常的想了解 ，但渠道卻很少，企業(yè)向各級中層干部傳遞的信 第 5 頁 共 6 頁 息并沒有向下傳遞，所以職工中也產(chǎn)生了一些不必要誤會，不了解企業(yè)改制工作的進(jìn)度，鑒于上述情況，我們認(rèn)為應(yīng)該加大以下工作的力度。如包車期間的保險問題； 35 歲以上人員簽長期合同問題，未享受分房人員給住房補貼問題；輔助崗位取消定崗工資，提高經(jīng)濟補償金等 等。從直屬單位情況看，總體上比較正 第 3 頁 共 6 頁 常，但職工醫(yī)院出現(xiàn)了 未選的問題。有隨大流的從眾心理，并不是根據(jù)自己的情況通 過認(rèn)真的分析確定采用哪條更合理。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計分析 二月底根據(jù)總公司的要求和安排，我們在全體干部職工隊伍中進(jìn)行了一次企業(yè)改制工作有
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