5企業(yè)工會探索與實踐(存儲版)
【正文】 上，從理論和實踐上面向新形勢、著力新升級、實現(xiàn) “ 三個突破 ” 。切實將聯(lián)合會建設(shè)成為接地氣、辦實事、黨委放心、企業(yè)歡 第 8 頁 共 8 頁 迎、職工滿意、社會認 可的職工之家。要在產(chǎn)業(yè)集群的文化體系整合和企業(yè) 職工價值導(dǎo)向重構(gòu)上，切實發(fā)揮北汽株洲分公司的主體引領(lǐng)輻射作用，以北汽文化和湖湘文化為母元素，結(jié)合各成員企業(yè)特點，著力打造產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)“ 創(chuàng)業(yè)發(fā)展 ” 文化體系，在迎接挑戰(zhàn)中履行使命，前進中凝聚人心，在創(chuàng)新發(fā)展中服務(wù)職工。實踐中，切實提升了各會員單位的生產(chǎn)運營效率，如在物流環(huán)節(jié)， 第 6 頁 共 8 頁 將零部件和商品車運輸風(fēng)險化解；在零部件配套環(huán)節(jié)，促進質(zhì)量提升并化解技術(shù)改進風(fēng)險等，為各成員單位和整個價值鏈系統(tǒng)的高效運營作出應(yīng)有貢獻。株洲分公司工會還牽頭組織開展單身聯(lián)誼、幸福直通車、優(yōu)惠購車、優(yōu)惠團購房等活動，實現(xiàn)對聯(lián)合會所屬企業(yè)的資源共享。同時，組織北汽株洲基地整車企業(yè)四大工藝的職工開展全員技能大賽，從發(fā)動機裝調(diào)、汽車裝配、叉車、質(zhì)量鑒定等方面啟動全員技能提升工作。北汽（株洲）配套企業(yè)工會聯(lián)合會的組建，在實踐層面搭建了 “ 五個平臺 ” ，切實起到整合資源、協(xié)同發(fā)展的作用，有力地促進了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，探索出一條符合汽車行業(yè)企業(yè)工會發(fā)展的新途徑。當前，汽車產(chǎn)業(yè)向規(guī)模集群化、模式鏈條化發(fā)展的態(tài)勢日趨明顯，核心汽車企業(yè)、零部件配套企業(yè)相互依存、共同發(fā)展的高度融合特性，對整車企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈提出了新課題、新挑戰(zhàn)。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)工會探索與實踐 為更好地服務(wù)熟地企業(yè)發(fā)展，北汽集團工會在廣泛征求中國機械冶金建材工會、 XX 省總工會、 XX 市總工會的基礎(chǔ)上，牽頭成立北汽（株洲）配套企業(yè)工會聯(lián)合會，并通過聯(lián)合會搭建了 “ 協(xié)同促進經(jīng)濟發(fā)展的平臺 ”“ 區(qū)域性職工教育培訓(xùn)平臺 ”“ 區(qū)域性維權(quán)和服務(wù)平臺 ”“ 區(qū)域性民主管理平臺 ”“ 信息資源共享平臺 ” ，有效推動了株洲地區(qū)汽車配套企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，為北汽集團轉(zhuǎn)型和屬地經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。截至目前，為股份
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