5企業(yè)文化建設(shè)是促進工會工作的內(nèi)在動力(存儲版)
【正文】 。 同時，把工會工作的主題教育與企業(yè)文化中 “ 價值鏈 ” 有機結(jié)合，自發(fā)協(xié)調(diào)員工個人價值觀與企業(yè)價值觀、社會價值觀的關(guān)系，提煉經(jīng)營理念，促進員工轉(zhuǎn)變消極思想，形成符合企業(yè)發(fā)展目標要求，適應(yīng)企業(yè)管理需要的生產(chǎn)經(jīng)營意識。 企業(yè)文化是無形的和不成文的行為準則，對員工有約束和規(guī)范作用。由于認識能力、實踐能力以及利益取向的差異，員工自發(fā)的思想與行動可能產(chǎn)生一些矛盾。同時，企業(yè)應(yīng)及時把員工的績效考核結(jié)果反饋給本人，并幫助他們制定 績效改進計劃，在日常工作中。 二、 企業(yè)文化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會創(chuàng)造性工作的精神動力企業(yè)要搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先就是確定企業(yè)的核心價值觀。其理論要旨在于明確企業(yè)共同的精神理念、價值觀念和行為準則，實踐要旨在于凝聚企業(yè)每個成員的思想和行動力量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能，顯示 出巨大的作用。良好的企業(yè)文化一旦形成，必將發(fā)揮巨大的凝聚、激勵和導(dǎo)向作用。 三
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1