5企業(yè)安全工作中存在的問題與對策(存儲版)
【正文】 作的基本法，它對安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全投入、安全監(jiān)督管理、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、重大危險(xiǎn)源的報(bào)告 和應(yīng)急處理等各方面都做了具體規(guī)定，應(yīng)進(jìn)一步 第 5 頁 共 9 頁 通過各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。 強(qiáng)化安全監(jiān)督管理 （ 1）健全安全 規(guī)章制度，落實(shí) “ 分級管理，分線負(fù)責(zé) ” 的 第 6 頁 共 9 頁 安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)安全規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。 （ 5）推行 “ 回訪制 ” 和 “ 一把手安全述職 ” 制度 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、回訪，企業(yè)一把手要對事故隱患整改情況進(jìn)行說明，對安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)述職，并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。 （ 3）制定安技措施，加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳 安全活動要正常進(jìn)行，必須有一定的投入。 總之，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策許多，但最關(guān)鍵的在人，重點(diǎn)在落實(shí)。 第 8 頁 共 9 頁 （ 2）改善勞動環(huán)境，減少職業(yè)危害 勞動環(huán)境的好壞，與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。 （ 4）加強(qiáng)班組安全建設(shè) 班 組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，是控制事故的前 第 7 頁 共 9 頁 沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持抓好新職工進(jìn)廠三級教育、中層及以上干部教育、班組長教育、變換工種和 “ 四新 ” 教育、復(fù)工教育、勞動衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。 （ 4）實(shí)行安全監(jiān)察專員委派制 要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對各企業(yè)、特別是危險(xiǎn)指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員，對他們實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。特別是許多民營企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規(guī)章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責(zé)任制都沒有，更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導(dǎo)致職工長期處
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