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5企業(yè)安全工作中存在的問題與對策(留存版)

2025-09-17 18:16上一頁面

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【正文】 好安全生產(chǎn)工作的自覺性。 ( 2)推行職業(yè)安全健康管理體系認證 建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn) “ 經(jīng)驗型 ” 和“ 事后型 ” 管理模式的有效措施,建立職業(yè)安全健康管理體系,能推動企業(yè)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) ;使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?,促進企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌,增強企業(yè)的市場競爭力,改善作業(yè)條件,保障勞動者身 第 9 頁 共 9 頁 心健康,提高勞動效率,增強企業(yè)凝聚力,減少傷亡事故,從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” ,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,既要抓好生產(chǎn),也要管好安全,這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的法寶。應(yīng)經(jīng)常組織安全專家對企業(yè)、特別是安全技術(shù)管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進行安全診斷,解決有關(guān)制度建設(shè)、安全管理、隱患整改、安全評價等方面的問題,增強企業(yè)的安全自防能力。還有些企業(yè)雖然增添了新的設(shè)備,卻因資金和缺乏經(jīng)驗等方面的原因 沒有購置 第 2 頁 共 9 頁 防護裝置,又產(chǎn)生新的隱患。 ( 2)工作條件和環(huán)境較差 目前的企業(yè),特別是一些 “ 五小 ” 企業(yè),工作條件和工作環(huán)境普遍較差。 ( 4)實行安全監(jiān)察專員委派制 要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對各企業(yè)、特別是危險指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員,對他們實行垂直領(lǐng)導(dǎo)。 ( 4)加強班組安全建設(shè) 班 組是企業(yè)的細胞,是安全工作的落腳點,是控制事故的前 第 7 頁 共 9 頁 沿陣地,加強班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。 總之,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策許多,但最關(guān)鍵的在人,重點在落實。 ( 5)推行 “ 回訪制 ” 和 “ 一把手安全述職 ” 制度 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進行重點監(jiān)控、回訪,企業(yè)一把手要對事故隱患整改情況進行說明,對安全生產(chǎn)工作專項述職,并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。
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