5企業(yè)團(tuán)組織如何在推動企業(yè)科技進(jìn)步中發(fā)揮作用(存儲版)
【正文】 者是企業(yè)政令暢通的基礎(chǔ)，后者是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理的中心是人，管理的目的是 員工的聰明才智充分挖掘出來，而企業(yè)文化的核心就是要 創(chuàng)造出共同的價值觀念，在企業(yè)中形成一種人人受尊重的文化氛圍。如，將團(tuán)活動融企業(yè)文化建設(shè)，就提高了活動的參與面和影響面，給人活動的新意和創(chuàng)意，而事實上共青團(tuán)的人才、組織優(yōu)勢也正是企業(yè)文化建設(shè)所必需的。讓他們成為我們企業(yè)文 化宣傳的使者，讓我們的企業(yè)文化發(fā)展走向更加嶄新的臺階，讓更多的人感受到的企業(yè)文化所來帶的好處，感受到企業(yè)的溫暖，看到未來發(fā)展的潛力，大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)、和企業(yè)共患難、同進(jìn)退的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同構(gòu)建解化更加和諧的企業(yè)文化，也讓基層團(tuán)組織正真的發(fā)揮生力軍的作用。 “ 求實 ” 就是要從共青團(tuán)的實際出發(fā)，開展活動注重實效，避免形式上的應(yīng)付；要有所為有所不為，切忌大呼大嗡、急于求成。團(tuán)組織必須強化橋梁紐帶作用，擁有最廣大青年群眾，代表最廣大青年群眾的利益，關(guān)心青年生活、工作和學(xué)習(xí)，了解青年所想、反映青年所需，讓青年感受到尊重和理解。通常意義上的以人為本是指尊重、理解和關(guān)心職工的物質(zhì)利益和精神利益，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。第 四、基層團(tuán)組織應(yīng)加強企業(yè)文化的宣傳工作 企業(yè)文化在不斷的發(fā)展，基層團(tuán)組織必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，并把這些知識通過各種渠道傳授給廣大的青年團(tuán)員。以此同時，人們對 80 后 90 初的青年一代也有了全新的認(rèn)識，在汶川地震中，這些青年人表現(xiàn)出的愛國熱情讓專家學(xué)者對他們愛國熱情的擔(dān)心不攻自破。我們大多數(shù)企業(yè)的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強烈，創(chuàng)業(yè)激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創(chuàng)新，不甘人后，在體力，智力上占有優(yōu)勢。它以企業(yè)職工為中心，以文化引導(dǎo)為基本手段，以激發(fā)職工自覺行為為目的文化管理學(xué)說，是一個企業(yè)職工集體精神的一種表現(xiàn)。那么基層團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮生力軍作用呢。而新員工對公司企業(yè)文化的了解可能也是一知半解，了解甚少。但是，我對解化企業(yè)文化的理解和認(rèn)知卻沒有和工齡形成正比。加強青工對企業(yè)文化的了解和認(rèn)知基層團(tuán)支部責(zé)無旁貸。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。這種優(yōu)勢既體現(xiàn)在數(shù)量上，又體現(xiàn)在質(zhì)量上。 2024 年
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