【正文】 而創(chuàng)新不是簡單的推倒重 來，而是在繼承中發(fā)展與完善，從實(shí)際出發(fā)，從點(diǎn)滴做起，在把握趨勢、擴(kuò)張優(yōu)勢的過程中，賦予團(tuán)工作新的內(nèi)涵和形式。而從現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)文化管理來看，全面的以人為本既包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)職 工相互為本，還包括企業(yè)以用戶為本。但他們以個人主義為主，集體主義觀念淡薄 弊端也暴露無疑。它作為 現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂和思想政治工作的有效載體，正被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和重視，呈現(xiàn)了企業(yè)迫切期望 第 3 頁 共 9 頁 了解并掌握企業(yè)文化精髓，運(yùn)用其基本理論去提高管理水平，融洽人際關(guān)系，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的趨勢。就是很多老員工可能也并不知道何謂企業(yè)文化，更不知道企業(yè)文化對企業(yè)有著何其重要的作用。青工作為企業(yè)的未來，是企業(yè)的發(fā)展動力和源泉。共青團(tuán)組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。必須從本質(zhì)上給他們灌輸相互協(xié)作，以集體利益為主的思想。對團(tuán)組織工作得失成敗最有發(fā)言權(quán)的就是團(tuán)員青年。而基層團(tuán)組織作為最基礎(chǔ)的青年人的組織，勢必應(yīng)該不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)摸索，不斷實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，找出更多的路子，讓我們的企業(yè)文化在青年中不斷的發(fā)展，并及時反 饋到黨及其決策層管理人員中，讓我們的企業(yè)文化更加的豐富與充實(shí)。 企業(yè)文化的首要任務(wù)是培育全體職工共同認(rèn)可的企業(yè)精神和價值觀，它包含著群眾團(tuán)體活動的內(nèi)容。其他的企業(yè)也有著自己的象形物文化如云南著名的紅塔集團(tuán) “ 大紅鷹 ” 的鷹文化，紅 河集團(tuán)的 “ 牛 ” 文化等等，但是對于新進(jìn)廠甚至一些年輕的員工對這些可能知之甚少，這就要求我們基層團(tuán)組織應(yīng)積極了解自己的企業(yè)文化，有目的有規(guī)模的組織青年一代學(xué)習(xí)。 第三、加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)集體主義觀，更好服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè) 第 4 頁 共 9 頁 明白了團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的作用及其地位下，我們對青年團(tuán)員的思想道德教育也顯得尤為重要，它是推動企業(yè)文化建設(shè)的理論支撐。 “ 法治 ”－依靠科學(xué)的制度體系實(shí)現(xiàn)高效率。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)團(tuán)組織如何在推動企業(yè)科技進(jìn)步中發(fā)揮作用 團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮主力軍的作用 美國杜邦公司建設(shè)以 “ 責(zé)任關(guān)懷 ” 和 “ 創(chuàng)造科學(xué)奇跡 ” 為核心價值觀的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，致力于科學(xué)發(fā)現(xiàn)，將之變成社會接受和需求的價值，并堅定不