5人才小高地建設(shè)項目實施方案(存儲版)
【正文】 人才小高地，以推動及促進我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。高層次人才相對密集，人才梯隊結(jié)構(gòu)合理。年門診量達到 50 萬人次以上，收治病人2 萬人次以上，年產(chǎn)值向超 2 個億的目標奮斗，管理上達到現(xiàn)代化、信息化、人性化的目標，創(chuàng)建園林式醫(yī)院，進一步提高醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研和預防保健功能，不斷提升醫(yī)院綜合實力，全面推動醫(yī)院現(xiàn)代化、信息化、人性化管理。第一年完成 30%的引進任務，后四年各完成 15%的任務。 在人才引進和培養(yǎng)方面，五年內(nèi)，每個中心擬配備 15 名專業(yè)技術(shù)人員，其中博士 3 人，碩士 6 人，學士 6 人。 總而言之， 市第一人民醫(yī)院不單具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新意識和較強的綜合實力，而且高層次人才相對密集，人才梯隊結(jié)構(gòu)合理，具備了建設(shè)人才小高地的各種優(yōu)勢。 醫(yī)院占地面積 萬㎡，建筑面積 萬㎡，固定資產(chǎn)約 億元，醫(yī)院現(xiàn)有編制床位 500 張，具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 一、人才小高地建設(shè)的必要性
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1