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5人力資源局人才工作總結(jié)[模版](存儲版)

2024-09-11 17:43上一頁面

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【正文】 24 年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次 面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極以 維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。進一步完善羅湖人力資源網(wǎng)站平臺建設(shè),免費發(fā)布崗位信息 28625 條,建立? 求職通 ? 就業(yè)自助服務(wù)平臺使用情況通報制度,對求職工種、行業(yè)、崗位信息打印情況和觸摸屏的開、關(guān)機時間進行統(tǒng)計分析,并將分析報告通報給各街道勞動保障所,保障設(shè)備的開機使用率。今年,我局修訂出臺的《 xx 區(qū)就業(yè)專項資金管理辦法》正式實施,就業(yè)資金發(fā)放進一步下放到街道一級,本來 1 月 1 日開始正式實施,我們做了一個銜接,延遲到 4 月 1 日實施,整個資金發(fā)放下到街道的過程平穩(wěn),較好地解決就業(yè)資金發(fā)放的瓶頸問題。在人事工作方面,干部考核的評價體系還不夠完善,缺乏全面、科學(xué)的干部激勵機制;干部能上能下的問題還沒有好的辦法;事業(yè)單位人事制度改革探索不夠,效果仍不明顯。四是創(chuàng)新方式 方法。二是構(gòu)建勞動爭議大調(diào)解體系。四是扎實推進日常工作開展。 在人事工作方面。舉辦 ? 國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才龍崗交流會 ? 人才交流主題活動,并與相關(guān)單位聯(lián)合主辦 ? 全球 500 強企業(yè)商學(xué)院院長年會 ? ,聘請 3 名企業(yè)商學(xué)院院長代表作為人才發(fā)展顧問,舉辦? 人才聚集與區(qū)域經(jīng)濟 ? 主題座談會,為 xx 區(qū)的人才發(fā)展建言獻策。在人才工作方面:在我們以建設(shè)人才強區(qū)為目標,結(jié)合新的社會經(jīng)濟發(fā)展需要,分專業(yè)、分行業(yè)、分層次有序開展人才工作,使人才工作逐步向高 端化、國際化、精細化方向發(fā)展。截止 10 月底,已培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 40 名,帶動就業(yè) 201 名,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程進展良好。 第 11 頁 共 24 頁 (一)圍繞保障和發(fā)展就業(yè)民生 推動創(chuàng)建 ? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型 XX縣區(qū) ? ,就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效明顯。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)為目標,繼續(xù)深入實施卓越績效管理模式,圍繞 ? 尊重、公正、高效、卓越 ? 的核心價值觀,拓寬文化建設(shè)內(nèi)涵;制定《卓越績效管理手冊》和《卓越績效管理流程手冊》,完善了 100 多項制度和流程,制定了 74個關(guān)鍵績效指標,形成了一套比較完善的辦文辦會、財務(wù)管理、后勤保障等管理制度;開展全員培訓(xùn)、局長聊天室活動,推行部門周例會和周報制度,及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中的問題;積極為干部成長創(chuàng)造條件,公開選拔 2 名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、 4 名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,組織在全市范圍內(nèi)公開選調(diào)(選拔) 3 名公務(wù)員,這也是我局在招納賢才方面的一次大膽創(chuàng)新;加強對全局干部職工的平時考核,堅持每季度考核一次,尤其對局臨聘人員的考核有創(chuàng)新,將臨聘人員績效與獎金掛鉤,使考核落到實處,充分調(diào)動了 第 10 頁 共 24 頁 臨聘人員的工作積極性。二是全面優(yōu)化,追求卓越。全面引入重點工作項目化管理,今年初,共確定 28 項重點工作,其中3 項為區(qū)政府重點工作。 二、重點依托 ? 三個載體 ? ,人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進一步改善卓越績效管理、信息化建設(shè)和重點工作項目化管理是我們完成任務(wù)有效的三大載體。一是強化服務(wù),提升水平。落實去年出臺的《 xx 市 xx 區(qū)臨聘人員管理暫行辦法》,完成 xx 區(qū)臨聘人員管理與監(jiān)察系統(tǒng)基本信息錄入工作。今年,我局修訂出臺的《 xx 區(qū)就業(yè)專項資金管理辦法》正式實施,就業(yè)資金發(fā)放進一步下放到街道一級,本來 1 月 1 日開始正式實施,我們做了一個銜接,延遲到 4 月 1 日實施,整個資金發(fā)放下到街道的過程平穩(wěn),較好地解決就業(yè)資金發(fā)放的瓶頸問題。加強轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)走訪,根據(jù)企業(yè)需求制定了培訓(xùn)計劃,舉辦了 7 期 ? 訂單式 ? 培訓(xùn)班, 317 人積極報名參與。減少人才引進審批環(huán)節(jié),對人才引進服務(wù)窗口進行了人員、場地、設(shè)備的優(yōu)化整合,全面提升審批時效,使我區(qū)在全市完成人才引進指標任務(wù)最快,得到市發(fā)改局表揚。繼續(xù)打造 ? 政校行企對接 ? 招聘品牌,主動為企業(yè)與外地高校畢業(yè)生搭建交流渠道,組織轄區(qū)重點企業(yè)赴武漢、長沙等地高校,舉辦了 20 場畢業(yè)生招聘會,達成就業(yè)意向 421 人,其中研究生 31 人。 二是著力完善企業(yè)與人才交流平臺。 第二篇:人力資源局人才工作總結(jié)人力資源局人才工作 總結(jié) 一是全面優(yōu)化人才引進服務(wù)舉措。順應(yīng)我區(qū)建設(shè)國際消費中 心先行區(qū)的需要,舉辦了 8 期 ? 金牌店長 ? 系列培 第 3 頁 共 24 頁 訓(xùn)試點班,培訓(xùn)人數(shù) 900 人。 二是化解了我區(qū)就業(yè)補貼資金發(fā)放瓶頸。 三是推動臨聘人員管理改革。 一、始終突出 ? 三個主題 ? ,人力資源事業(yè)的發(fā)展定位進一步明確一年來,我們始終圍繞服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新三個主題,不斷弘揚改革創(chuàng)新精神,樹立優(yōu)良工作作風(fēng)。今年, 我們結(jié)合實際確定了創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) XX 縣區(qū)、人力資源強區(qū)、和諧勞動關(guān)系 XX 縣區(qū)的建設(shè)目標,創(chuàng)新開展的勞動爭議大調(diào)解、龍翔工程、引智培優(yōu)、公務(wù)員考核改革等工作,日益成為特色品牌。三是實施重點工作項目化管理,確保重點工作穩(wěn)步推進。根據(jù)今年對服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果,我局對外形象、服務(wù)水平、社會效果較去年進一步提升。一是全面實施卓越績效管理,樹立公共服務(wù)新標桿。 三、推動創(chuàng)建 ? 三個 XX 縣區(qū) ? ,人力資源事業(yè)的發(fā)展層次進一步提升一年來,我們重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,抓準突破口,找準著力點,以創(chuàng)建 ? 三個 XX 縣區(qū) ? 統(tǒng)攬人力資源事業(yè),全力服務(wù)全區(qū)科學(xué)發(fā)展,全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力維護社會和諧穩(wěn)定。擬草了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型 XX 縣區(qū)建設(shè)標準》和《 xx 區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范單位標準》,出臺了《 xx區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師暫行管理辦法》和《 xx 區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師暫行管理辦法》,組建了包括 28名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和 8 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師在內(nèi)的第一批專家隊伍。 (二)圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動創(chuàng)建 ? 人力資源強區(qū) ? ,人才工作和人事工作扎實推進。三是搭建高端人才交流平臺,促進企業(yè)與人才及項目對接。加強民間培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù),支持、引導(dǎo)企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)及委托培訓(xùn)機構(gòu)開展 ? 訂單式 ? 培訓(xùn),前三季度完成 萬人次技能培訓(xùn),技能鑒定 2344 人次,有效緩解了技術(shù)工人短缺難題。與區(qū)紀委、區(qū)委組織部等相關(guān)部門多次討論及征求意見,制定并聯(lián)合下發(fā)《 xx區(qū)公職人員誠信檔案建設(shè)工作試點方案》,并選取龍城街道、區(qū)文體旅游局、清林小學(xué)、區(qū)人 民醫(yī)院等單位為試點,逐步推進誠信檔案建設(shè);建立健全相應(yīng)的制度,形成相應(yīng)的激勵和懲罰機制,將公職人員的誠信行為與公職人員的考核、選拔任用、評優(yōu)評先、晉級等掛鉤;在及時總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,初步擬定了《 xx區(qū)公職人員誠信檔案管理辦法(試行)》,將在征求各相關(guān)單位意見后出臺。廣泛開展普法教育與宣傳, 1- 10 月份,共舉辦戶外普法 20 余次,印發(fā)勞動法律法規(guī)單行本和宣傳冊 萬份,走訪企業(yè)送法 26 家、組織召開座談會 29 場,打造立體式、全方位的
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