【正文】
的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。 (三)績(jī)效考核方面。 (六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。 (四)完善用人制度,推動(dòng)員工的正常流動(dòng),規(guī)避員工的不正常流動(dòng)。 (七)招聘工作。深入學(xué)習(xí)人力資 源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。 編輯推薦: 2024 醫(yī)院人力資源主管個(gè)人年終工作總結(jié) 2024 酒店人力資源主管個(gè)人年終工作總結(jié) 酒店人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)范文 醫(yī)院人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)范文 2024 公司人力資源主管年終個(gè)人總結(jié) 公司人力資源主管年 度工作總結(jié)范文 2024 公司人力資源主管年度總結(jié) 2024 醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié) 公司人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)范文 醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人總結(jié)范文 。 (八)加強(qiáng)本部門自身建設(shè)???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這就需要 建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位。 (二)留人方面。實(shí)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì) xx 元。 (七)做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。 各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi) 。被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動(dòng)合同,組織入職培訓(xùn),使其知道應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)要求、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。使用的人才網(wǎng)站有:隆昌人才網(wǎng)、成都誠(chéng)信網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。現(xiàn)有員工 xx 人(集團(tuán)職能部門 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 汽修公司 xx 人、 xx 分公司 xx人、 xx 分公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人,不含美容部員工)。 ( 2)集團(tuán)公司 xx 部員工人數(shù)。 建立公司全