【正文】 第 5 頁 共 24 頁 規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，也是我局全面實施公共服務(wù)卓越績效管理的鞏固提升之年。在政策、資金、資源優(yōu)勢相對減弱的情況下，我們化壓力為動力，把服務(wù)作為自身建設(shè)的重中之重，主動增強(qiáng)服務(wù)意識，明確服務(wù)責(zé)任，激發(fā)服務(wù)動力，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，把服務(wù)融入到工作的方方面面，提速提效，努力推動人力資源事業(yè)服務(wù)水平的全面提升。三是持續(xù)創(chuàng)新，推動發(fā)展。一年來，我們重點依托 ? 三個載體 ? ，加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范制度流程，提高工作效率，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件不斷改善。二是大力推進(jìn)信息化建設(shè)，推動各項工作提速提效。對于這些重點工作，我們運(yùn)用重點工作項目化管理的理念、工具和方法，分別制定項目書，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)度安排、完成時限，每周例會、按月上報、每季通報進(jìn)展情況，保證重點工作按計劃推進(jìn)，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、針對性和時效性。一是強(qiáng)化服務(wù)，提升水平。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們敢于正視工作中存在的問題，以推行卓越績效管理為契機(jī)，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、資源配置、業(yè)務(wù)流程、工作機(jī)制 、工作環(huán)境，累計優(yōu)化了 121 項業(yè)務(wù)流程，以優(yōu)化提升執(zhí)行力，以優(yōu)化增強(qiáng)凝聚力。 二、重點依托 ? 三個載體 ? ，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進(jìn)一步改善卓越績效管理、信息化建設(shè)和重點工作項目化管理是我們完成任務(wù)有效的三大載體。同時，黨群工作亮點紛呈，黨員志愿者活動、星級示范崗創(chuàng)建、 ? 雙到 ? 幫扶、掛點坪地中心社區(qū)工作進(jìn)展順利 ，其中 ? 雙到 ? 工作獲得 ?XX 省 ‘ 雙到 ’ 幫扶工作優(yōu)秀單位 ? 榮譽(yù)稱號。全面引入重點工作項目化管理，今年初，共確定 28 項重點工作，其中3 項為區(qū)政府重點工作。堅持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為民生大事來抓，不斷創(chuàng)新就業(yè)創(chuàng)業(yè)思路，進(jìn)一步健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作從生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。二是推動實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) ? 龍翔 ? 工程。在今年 6 月的珠三角九市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)座談會上，我區(qū)作為唯一一個縣（區(qū)）級單位參會并介紹經(jīng)驗。針對 ? 史上最難就業(yè)季 ? 的實際，廣泛開展就業(yè)觀教育座談會，積極組織高校畢業(yè)生參加，轉(zhuǎn)變 ? 等、靠、要 ? 的思想觀念；擴(kuò)大青年見習(xí)規(guī)模，將 xx 區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi) 6 家經(jīng)營穩(wěn)定、科技含量高的企業(yè)認(rèn)定為青年見習(xí)基地 ，使全區(qū)見習(xí)基地數(shù)量增加到28 家，向高校畢業(yè)生提供 64 個見習(xí)崗位；大力宣傳 7 名戶籍青年的創(chuàng)業(yè)事跡，營造高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，其中橫崗高校畢業(yè)生陳曉德被省人社廳評為 ?XX 省就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個人 ? 。一是建立 ? 人力資源強(qiáng)區(qū)評價指標(biāo)體系 ? 。另外，還組織區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) 11 家單位招聘，提供職位 182 個，現(xiàn)場面試 413 人，學(xué)歷均為本科以上。通過深入交流、對接和研討，一批海 內(nèi)外高層次人才與我區(qū)的重點企業(yè)、創(chuàng)新園區(qū)達(dá)成合作意向。五是實施 ? 藍(lán)領(lǐng)龍興工程 ? ，不斷提高技能人才綜合素質(zhì)。我們針對公職人員隊伍出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴(yán)格規(guī)范管理 ，堅持提速提效，大力推進(jìn)公職人員隊伍建設(shè)。為貫徹落實區(qū)委書記辦公會議精神，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān) 事業(yè)單位輔助聘員管理工作，按照 ? 減員、增薪、提效 ? 的工作思路，擬定了《 xx 區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘 第 15 頁 共 24 頁 員實施績效管理工作方案》，全面梳理輔助聘員工作職責(zé)、崗位，嚴(yán)格績效考核機(jī)制和辭退制度，調(diào)整優(yōu)化輔助聘員隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，不斷提升整體素質(zhì)和工作效能，努力實現(xiàn)財政供養(yǎng)人員規(guī)模只減不增和三年內(nèi)逐步消化單位超員額使用輔助聘員現(xiàn)象的精簡目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各級人事政策法規(guī)，全年共招考公務(wù)員 20 名，招考職員 286 名，招考雇員 48名，全部堅持公開、公正，陽光招考，公職人員的招錄用工作進(jìn)一步規(guī)范；堅持按照程序辦事，做好公務(wù)員個人年度考核審核備案和政府線事業(yè)單位工作人 員及機(jī)關(guān)非公務(wù)員人員年度考核，以及公職人員選調(diào)、交流、晉升、任免聘任等工作；全面推行完善公職人員管理系統(tǒng)，公職人員出國（境）政審、學(xué)歷審核、技能崗位聘用、職稱管理、軍轉(zhuǎn)安置、工資晉升等工作有序進(jìn)行。引入重點工作項目化管理，加大和諧勞動關(guān)系建設(shè)的統(tǒng) 籌指導(dǎo)，開展和諧勞動關(guān)系 XX 縣區(qū)建設(shè)研究，出臺和諧勞動關(guān)系指標(biāo)，將我區(qū)勞動關(guān)系納入規(guī)范化、體系化軌道。堅持調(diào)解為主、仲裁為輔原則，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解與司法準(zhǔn)司法調(diào)解 ? 三位一 體 ? 的勞動爭議大調(diào)解體系，健全區(qū)、街、社區(qū)、企業(yè)四級勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善調(diào)委會運(yùn)行機(jī)制，目前，全區(qū) 8 個街道、 103 個社區(qū)、 1875 家企業(yè)以及 4 家行業(yè)協(xié)會成立了勞動爭議調(diào)解組織，近 8 成勞動爭議案件以調(diào)解方式解決，受到國家人社部、省市人社部門的關(guān)注。全面開展勞資隱患排查整治，依法、 從快處理勞資糾紛，先后牽頭開展了人力資源市場秩序?qū)ｍ棛z查和最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、第三產(chǎn)業(yè)勞動用工大檢查、工資支付情況專項大檢查等 4 個專項行動，較好地規(guī)范了用人單位的勞動用工行為。整合勞動監(jiān)察基層工作平臺，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化建設(shè)，更新全區(qū) ? 勞動監(jiān)察網(wǎng)上辦案系統(tǒng) ? ，勞動監(jiān)察案件實現(xiàn) 100％網(wǎng)上辦理，初步建立起 ? 全面覆蓋、科學(xué)劃區(qū)、資源共享、管理到位、責(zé)任到人 ? 的勞動監(jiān)察新格局。但與此同 時，改革發(fā)展中產(chǎn)生的新情況、新問題和自身存在的問題和不足，依然在考驗著我們。在勞動關(guān)系方面，目前，全區(qū)低端、中小企業(yè)多，異地務(wù)工人員也多，轉(zhuǎn)型升級、城市更新任務(wù)很重，加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、法律法規(guī)仍不夠完善，都給 勞動關(guān)系帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；不穩(wěn)定因素依然比較突出，勞資糾紛占全區(qū)信訪比例比較大，勞資糾紛始終高位徘徊，在今后較長時間內(nèi)仍將高位運(yùn)行。? 零就業(yè)家庭 ? 始終保持動態(tài)歸零；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 3%以內(nèi)。 三是促進(jìn)異地務(wù)工人員和本市失業(yè)人員就業(yè)。已辦理人才引進(jìn)企 第 20 頁 共 24 頁 業(yè)立戶 2086 家，引進(jìn)人才 4520 人，其中具有高技能證書或本科學(xué)歷以上（ 1718 人）占 38%。 三是大力提升職業(yè) 能力培訓(xùn)質(zhì)量。與區(qū)總工會、區(qū)經(jīng)促局聯(lián)合開展 xx 區(qū)第八屆職工技術(shù)比武大會勞動賽區(qū)競賽工作。 2024 年 212月招聘入職 94 人。 2024 年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。并及時調(diào)研： 58 同城、西安 029 招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。 c）針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加 6 次免費(fèi)招聘會、與新城人才市場合作參加 2 次免費(fèi)招聘會，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞 文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等 10 余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。 2024 年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實