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5人力資源工作總結(jié)兩篇(存儲版)

2025-09-12 17:37上一頁面

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【正文】 老、醫(yī)療、工傷等各項保險的征繳、上報工作,積極配合市社保局監(jiān)察大隊開展社會保險實地稽查工作,關愛員工健康,制定員工職業(yè)健康工作計劃并逐步落實。第二、勞動型崗位招聘中,側(cè)重于一般的勞動力市場、城中村村委會、住宅小區(qū)居委會、人才中介等渠道,和他們保持良好的關系,讓他們積極推薦下崗職工、閑賦人員,為社會閑置勞動力提供就業(yè)的機會。 第二,針對企業(yè)流程、職位說明的優(yōu)化,對企業(yè)人員編制的合理性給予分析和人力資源意見。因工作任務的增加衍生出 數(shù)個以前組織構(gòu)架上沒有的職能和崗位。其對企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)營目標的發(fā)展增速也隨之 第 6 頁 共 10 頁 加快。 第 5 頁 共 10 頁 分配體系需進一步調(diào)整、補充和完善,使員工隊伍更具內(nèi)在積極性,更具吸引力,特別要堅持業(yè)績原則:每個人的報酬與其工作績效相關,即貢獻決定利益。集團主要部門關系人員比例在 50%以上,部分部門在 80%以上。薪資分配制度尚有不盡人意之處完善不夠及時,造成部分員工工作積極性受到影響。 人才儲備明顯不足,對集團及各單位人員需求事前預測不足或不準,造成空缺崗位或新增崗位難以及時補充人員或物色不到合適人員 。 員工訪談 20xx 年度新進人員為 13 人,有 6 人進行了員工成長訪談,員工訪談按員工新入職一周、半個月和 1 個月的頻率來開展工作?,F(xiàn)將20xx 年度人力資源工作綜述如下: 一、現(xiàn)有人力資源狀況匯總及分析: 截止 20xx 年 12 月集團員工學歷情況: 從表中可以看出,集團主管以上大部分集中在大專和本科之間,主管以下人員集中在大專段。集團的用人標準需進行重大調(diào)整。 四、培訓工作 20xx 年度開展培訓如下。 20xx 年度我們集團主要網(wǎng)絡招聘和人才市場現(xiàn)場招聘,該市場供應的人才素質(zhì)偏低 。 培訓工作跟不上企業(yè)發(fā)展要求,未能及時提升有關崗位人員的知識水平和專業(yè)技能。 在現(xiàn)有人力資源開發(fā)與管理基本制度、規(guī)范基礎上,建立更加全面、精細和有效管理規(guī)則(包括政策、制度、規(guī)范等)體 系,形成新的管理基礎和平臺。 加強集團企業(yè)文化建設,再次梳理,參考標桿公司經(jīng)驗,建立學習的、包容的、服務的、創(chuàng)新的國購集團企業(yè)文化。 第二,企業(yè)職位說明書的體系進行完善。 二、人力資源配置 緊密
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