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5人力資源工作總結(jié)兩篇(完整版)

2024-09-11 17:37上一頁面

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【正文】 寬人才進(jìn)入渠道,比 如加強(qiáng)與省內(nèi)有關(guān)高校的聯(lián)系,錄用一些品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,特別是要加強(qiáng)獵招聘工作。上半年幾乎未開展培訓(xùn)工作,下半 第 4 頁 共 10 頁 年在培訓(xùn)方面雖然做了一定的工作,但仍然需要進(jìn)行大力提高。 調(diào)整集團(tuán)人力資源管理體制,根據(jù)產(chǎn)業(yè)拓展的需要完善人力資源集團(tuán)化管理模式。 篇二: 本人自參加工作以來,一直致力于人力資源方面的工作,經(jīng)過多年的實(shí)際操作以及參加相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的專業(yè)指導(dǎo)能力和操作能力。隨著企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模的提高,對各職能工作的細(xì)化程度加深,客觀上要求對職位說明書進(jìn)行優(yōu)化以滿足企業(yè)發(fā)展的變化。 首先,針對企業(yè)流程和職能的改變,增加企業(yè)內(nèi)部人力資源 第 7 頁 共 10 頁 生涯設(shè)計(jì)的方向。同時(shí),針對行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對執(zhí)行層崗位人數(shù)進(jìn)行優(yōu)化和控制,以確保人力資源成本符合企業(yè)發(fā)展情況同時(shí)人力資源開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。并強(qiáng)化對入職人員的職業(yè)匹配度和企業(yè)適應(yīng)性進(jìn)行培訓(xùn)以保證其迅速開展崗位工作的同時(shí)快速融入企業(yè)。我想通過這次高級人力資源師的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的機(jī)會,繼續(xù)提高我的專業(yè)能力以更好的在實(shí)際工作中為員工、為企業(yè)、為社會服務(wù)。 在勞動關(guān)系方面自己主要做了以下主要工作: 首先,掌握《新勞動合同法》、《勞動法》及各項(xiàng)勞動與社會保障相關(guān)的法規(guī)條例的精神和內(nèi)容,更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。 在企業(yè)發(fā)展過程中,本人需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和工作分析的需求,尋找吸引那些有能力、又有興趣的任職人員,把合適的人放到合適的位置創(chuàng)造最大的價(jià)值。對新增加職位的晉升要求和方向給予定量分析和確定,并明確達(dá)到的條件以及人力資源工作的內(nèi)容。 第三,針對企業(yè)規(guī)模的增加,對組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。 首先,本人服務(wù)的企業(yè)所處行業(yè)在最近幾年的競爭態(tài)勢加劇。 干部生成遵循多管齊下,不拘一格,唯才是舉的原則和方針。 各級管理人員管理技能尚需提高,但又存在固步自封,不愿意學(xué)習(xí),不愿意接納新人的現(xiàn)象。有些單位在招聘過程存在重人情關(guān)系、排斥具有較高學(xué)歷的應(yīng)聘人員等不良現(xiàn)象,一些單位在招聘中存在人員素質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)、隨意性大等問題,將來應(yīng)應(yīng)加大招聘管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的力度,確保依據(jù)崗位用人條件錄用員工。應(yīng)付工作尚可,但涉及統(tǒng)籌規(guī)劃和 第 3 頁 共 10 頁 創(chuàng)新則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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