5人事部月度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析 在本月度計劃安排的 4 場培訓(xùn)工作中，會后人事部對員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計，針對這次培訓(xùn)工作，員工提出的相關(guān)建議如下： （ 1）、參訓(xùn)員工對課程內(nèi)容評價為 “ 滿意 ” 率達 90%以上； （ 2）、參訓(xùn)員工對現(xiàn)場組織評價為 “ 滿意 ” 率達 90%以上； （ 3）、參訓(xùn)員工對 于人事部公開培訓(xùn)課活動的效果影響最大 第 7 頁 共 9 頁 的評選 “ 活動主題 ” 為 12 人，占總?cè)藬?shù)的 52%； （ 4）、參訓(xùn)員工希望人事部開展培訓(xùn)公開課活動時長為 “ 一個月舉辦一次 ” 的為 15 人，占總?cè)藬?shù)的 65%； （ 5）、參訓(xùn)員工對培訓(xùn)公開課選在 “ 周一至周四下午舉辦 ”的為 11 人，占總?cè)藬?shù)的 47%； （ 6）參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開課以 “ 電話或信息 ” 通知方便的為11 人，占總?cè)藬?shù)的 47%； （ 7）參訓(xùn)員工希望下一次培訓(xùn)課程主題為 “ 個人自我管理技能 ” 為 6 人， “ 崗位專業(yè)技能 ” 的為 11 人，占總?cè)藬?shù)的 73%； （ 8）參訓(xùn)員工對于人事部培訓(xùn)公開課提出寶貴建議的分為幾大類： “ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ” 、 “ 崗位專業(yè)技能提高 ” 、 “ 活躍培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛，以茶話會形式（茶點、水果） ” ； 三、培訓(xùn)中存在的問題和不足 （ 1）、培訓(xùn)工作會后考核少。 （ 5）、由于培訓(xùn)師資力量有限，所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空 洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員，致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊伍。 （ 3）、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情 形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。 。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培 第 9 頁 共 9 頁 訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。 第 8 頁 共 9 頁 （ 4）、在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn)，一
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