5人事部月度工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 17:35本頁面
【正文】 。在具體 措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。 （ 3）、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情 形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培 第 9 頁 共 9 頁 訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。在具體工作流程上還需要進一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。 （ 5）、由于培訓(xùn)師資力量有限，所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空 洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員，致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊伍。 第 8 頁 共 9 頁 （ 4）、在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到對自已崗位相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。 （ 3）、原則性不強。 （ 2）、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。 二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析 在本月度計劃安排的 4 場培訓(xùn)工作中，會后人事部對員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計，針對這次培訓(xùn)工作，員工提出的相關(guān)建議如下： （ 1）、參訓(xùn)員工對課程內(nèi)容評價為 “ 滿意 ” 率達 90%以上； （ 2）、參訓(xùn)員工對現(xiàn)場組織評價為 “ 滿意 ” 率達 90%以上； （ 3）、參訓(xùn)員工對 于人事部公開培訓(xùn)課活動的效果影響最大 第 7 頁 共 9 頁 的評選 “ 活動主題 ” 為 12 人，占總?cè)藬?shù)的 52%； （ 4）、參訓(xùn)員工希望人事部開展培訓(xùn)公開課活動時長為 “ 一個月舉辦一次
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