5人事局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作方案(存儲版)
【正文】 系統(tǒng)全體黨員干部職工做到 “ 三個必須 ” ，即必須有強烈的集體榮譽感和責(zé)任意識，必須有高度的組織紀律性，必須學(xué)會和運用好換位思考。如意見箱、電子郵箱、手機信息、舉報電話等方式征求意見；五是公布局長接待日，每周三由局長、副局長、局黨組成員接待群眾來訪，當面解決解答群眾提出的意見、建議；六是加強人大代表、政協(xié)委員、紀檢干部政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員和人事工作特邀監(jiān)督員制度，定期進行工作視察和召開會議，業(yè)務(wù)接受監(jiān)督，確保自查自糾工作取得實效。 加強車輛管理。要加強機關(guān)車 第 10 頁 共 13 頁 輛管理使用，嚴禁公車私用；嚴格執(zhí)行《縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報的規(guī)定》；任何人不準在對外有償服務(wù)及采購活動中接受各種名義的回扣和手續(xù)費；嚴格執(zhí)行通訊工具報銷標準，超支自負；嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強資金管理，任何預(yù)算外收入必須堅持開具行政收入發(fā)票，嚴禁私設(shè) “ 小金庫 ” 。 （四）進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 根據(jù)近幾年黨中央、國務(wù)院和省市委、省市政府的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，進一步加強反腐倡廉工作，要防微杜漸，警鐘長鳴，使人事干部隊伍更加廉潔，更加富有戰(zhàn)斗力。主要整改措施是： 加大我市人事制度改革和整體性人才資源開發(fā)的力度，完善公務(wù)員隊伍管理制度；圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，改善經(jīng)營 第 8 頁 共 13 頁 管理人員隊伍結(jié)構(gòu)；積極推行事業(yè)單位全員崗位設(shè)置和聘用制，逐步強化專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，淡化專業(yè)技術(shù)資格評審，建立健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)與資格分離 、能上能下、競爭上崗、簽訂聘約、科學(xué)考核、動態(tài)聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理體制；為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展做好各項服務(wù)工作。激發(fā)干部職工的工作熱情，不斷增強凝聚力；領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴于律已， 第 7 頁 共 13 頁 科以上領(lǐng)導(dǎo)干部都要做思想政治工作。負責(zé)此項整改工作的局領(lǐng)導(dǎo)為胡建平、葉芳森，牽 第 6 頁 共 13 頁 頭單位為局機關(guān)黨支隊，參與單位為局機關(guān)各科室，局屬各事業(yè)單位。要建立和健全政治理論學(xué)習(xí)制度，每個階段都要制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，力求學(xué)習(xí)取得好的效果，以理論指導(dǎo)工作。 沒有完成杜絕吃請或請吃現(xiàn)象，偶爾接收朋友送的煙酒、茶葉等小禮品，有時給上級機關(guān)來人送瓷器類小禮品。 對干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督不夠，致使機關(guān)仍存在 “ 門難進、臉難看、事難辦 ” 的現(xiàn)象；少數(shù)干部對來辦事群 眾不夠熱情，回答問題方法簡單，不夠耐心，加大網(wǎng)上辦公等辦事效率不高。 工作作風(fēng)不扎實。 深入科室開展談心活動、進行溝通不夠。工作忙時，就把學(xué)習(xí)計劃往后推，因此學(xué)習(xí)計劃有時得不到落實。 機關(guān)理論學(xué)習(xí)抓得不實。 對青年干部的引導(dǎo)教育不夠。在人事事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略步驟上存在重短期、輕長遠的傾向。 人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不力。特別是對關(guān)系到群眾切身利益的問題，比如子女就業(yè)問題、愛人下崗問題等，辦法想得不多，幫助解決不力。主要整改措施是： 堅持局黨組中心組學(xué)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)中的表率作用。要層層建立思想政治工作責(zé)任制，使之經(jīng)常化、制度化；要抓好黨的思想建設(shè)，加強政治理論學(xué)習(xí)，加強黨的十七大學(xué)習(xí)和黨的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范 作用；積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年加入黨
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