4落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)(存儲(chǔ)版)
【正文】 部門要建立長效機(jī)制，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步動(dòng)員員工上下認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，為電網(wǎng)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。 四、完善機(jī)制提升責(zé)任力度 機(jī)制的完善很大程度上推動(dòng)著責(zé)任的落實(shí)與進(jìn)步，只有完善了機(jī)制，才能提升責(zé)任的實(shí)施力度。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確定一種良心的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。問責(zé)，要貫穿到履 責(zé)的全過程。明晰責(zé)任的目的，就是要使每個(gè)崗位、每個(gè)工作人員的責(zé)任 “ 剛性化 ” ，就是為了更好地加強(qiáng)督辦力度，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查和責(zé)任追究。 ” 細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問責(zé)。把公司、集體、個(gè)人的利益有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持公司利益、集體利益高于個(gè)人利益；重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神，爭(zhēng)取做到把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來，在自己的崗位上忠實(shí)地履行對(duì)公司、集體、自己的職責(zé)，自覺地把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到 “ 全心全意為人民服務(wù) ” 的行動(dòng)中去。 第五篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)力促工作落實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)力促工作落實(shí) 責(zé)任心，從字面意思上來看，就是一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度而表現(xiàn)出來的重視程度，是發(fā)自 第 14 頁 共 16 頁 內(nèi)心的、習(xí)慣的一種情懷。三是抓好制度防腐。要始終堅(jiān)持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，對(duì)落實(shí)主體責(zé)任不力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行嚴(yán)肅問責(zé)；對(duì)履行主體責(zé)任不到位、導(dǎo)致發(fā)生重大腐敗案件的，要實(shí)行 “ 一案三查 ” 制度，除追究當(dāng)事人責(zé)任和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，同時(shí)追究責(zé)任單位黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。一要緊盯組織領(lǐng)導(dǎo)。 增強(qiáng)三種意識(shí)，在深化認(rèn)識(shí)上持續(xù)用力。前車轍后車鑒，以前的安全事故希望能換來我們警惕。對(duì)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全技能的培訓(xùn) 等方面，都應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一的、長期的規(guī)劃，使我們員工在思想上有良好職業(yè)道德和職業(yè) 責(zé)任感，具有堅(jiān)定的安全意識(shí)，在技 第 10 頁 共 16 頁 能上有過硬的本領(lǐng)。 通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)；通過創(chuàng)建群體安全意識(shí)，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。 加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度，注重實(shí)效 安全檢查要有針對(duì)性，要求實(shí)效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供 動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn) 第 6 頁 共 16 頁 責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決 “ 三違 ” 的問題。其實(shí)好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路時(shí)注意一下周圍 第 5 頁 共 16 頁 情況，哪怕你在工作前用 5s 的時(shí)間檢查一下安全帶、安全帽、腳手架是否牢固等 …… 你都可以避免安全事故，給公司帶來效益。 結(jié)合本公司現(xiàn)在生產(chǎn)工作 的特點(diǎn)，談?wù)勛约簩?duì)這一方針的理解與這一方針對(duì)本公司的現(xiàn)實(shí)意義。 作為采油廠主要生產(chǎn)單位，三工區(qū)緊密圍繞生產(chǎn)和安全這條主線，以事故案例為警示，抓安全生產(chǎn)不放松，抓現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，完善合規(guī)管理制度，梳理各個(gè)崗位職責(zé)，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，從小事做起，從自己做起，吸取事故教訓(xùn)，做到日常檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，排查整改隱患及時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章操作，杜絕事故的發(fā)生。因此，我們的管理人員和職工不僅要強(qiáng)化責(zé) 第 2 頁 共 16 頁 任，更要落實(shí)責(zé)任， 堅(jiān)守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。 落實(shí)安全責(zé)任必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 落實(shí)安全責(zé)任必須 層層把關(guān)。 “ 安全為天，責(zé)任共擔(dān) ” ，為了企業(yè)的發(fā)展，為了職工生命安全，為了自己美好的明天，我們要齊心協(xié)力，盡心竭力，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決做到 “ 不安全不生產(chǎn) ” ，共同托起安全生產(chǎn)的 “ 艷陽天 ” 。要把隱患查找抓到實(shí)處，要結(jié)合工作實(shí)際，全面排查本單位在制度、流程、管理、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的問題和隱患，不怕亮丑、不怕揭短，以對(duì)自己負(fù)責(zé)
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