4能源公司開展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)做法(存儲(chǔ)版)
【正文】 展了首場(chǎng) “ 護(hù)理操作技能比武 ” 、三次病歷檢查和季度業(yè)務(wù)量及服務(wù)質(zhì)量考核；技供部開展了 “ 優(yōu)勝股室和水電站考核評(píng)比 ” ；安溪矸石電廠開展了 “ 設(shè)備缺陷及隱患查找競(jìng)賽 ” 等等，從而形成公司和二級(jí)單位競(jìng)賽，年度和階段性競(jìng)賽同時(shí)開展的相輔相成、并軌推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。 一、勞動(dòng)競(jìng)賽工作匯報(bào)制度。 五、勞動(dòng)競(jìng)賽基礎(chǔ)資料管理制度。 四、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰制度。二是由于歷史原因，生產(chǎn)礦井隊(duì)伍構(gòu)成不盡合理，主要是專業(yè)化隊(duì)伍組建步伐不快，從而直接影響了單進(jìn)水平的提高。 三、精心組織開展礦井區(qū)隊(duì)（直屬單位班組）階段性勞動(dòng)競(jìng)賽?？傊?，各項(xiàng)目的競(jìng)賽活動(dòng)都在公司和各單位競(jìng)賽辦的統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)下有序開展。此外，還積極推廣競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的好人好事、好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時(shí)樹立典型示范作用。主要做法：公務(wù)員之家版權(quán)所有 一、精心組織開展年度社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。并于 3 月 24 日出臺(tái)開展年度勞動(dòng) 競(jìng)賽的專題文件，明確五大競(jìng)賽項(xiàng)目的考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；成立由鄭標(biāo)傳總經(jīng)理為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組；緊接著公司競(jìng)賽辦又出臺(tái)有量可比，便于操作的年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則和考核辦法，對(duì)各競(jìng)賽項(xiàng)目能量化的都實(shí)行百分制考核，對(duì)技能比武類項(xiàng)目則做到實(shí)施單位或部門、競(jìng)賽內(nèi)容、進(jìn)度安排、比武的時(shí)間與地點(diǎn)、要求與規(guī)則 “ 五明確 ” ，從而為各項(xiàng)目競(jìng)賽的有序推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。當(dāng)前公司各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)正積極穩(wěn)妥、忙而有序地開展之中，部份競(jìng)賽項(xiàng)目已取得階段性成果。在產(chǎn)量上，盡管春節(jié)放假 15 天，全公司仍完成 萬噸，完成計(jì)劃任務(wù) 萬噸的 %，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，職工隊(duì)伍的出勤率較高，節(jié)假后各單位作業(yè)人員到位率同比也有明顯提高；在競(jìng)賽中公司采取了六項(xiàng)得力措施：一是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行超產(chǎn) 第 7 頁 共 10 頁 加價(jià)辦法；二是科學(xué)安排采掘接替計(jì)劃。 四、存在的主要問題和不足 １、主觀方面。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在月份工作例會(huì)上匯報(bào)部門承擔(dān)競(jìng)賽項(xiàng)目當(dāng)月的組織實(shí)施情況，并實(shí)行每月一小結(jié)，半年一總結(jié)，形成書面材料形式于當(dāng)月底前報(bào)送公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室；基層單位勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室應(yīng)注意跟蹤各項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的組織開展情況，及時(shí)向公司競(jìng)賽辦匯報(bào)相關(guān)價(jià)值信息。各單位工會(huì)要負(fù)責(zé)收集保管好勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)原始材料，包括資料收集、整理、裝訂、歸檔等，以備待查。公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦每月至少一次到各基層單位檢查了解勞動(dòng)競(jìng)賽（含各單位自己組織開展的競(jìng)賽項(xiàng)目）的組織開展情況，包括各競(jìng)賽項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、進(jìn)展情況、成效如何、存在不足、今后打算、資料收 集與管理等內(nèi)容；二級(jí)單位勞動(dòng)競(jìng)賽辦同樣要做好對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查 第 10 頁 共 10 頁 指導(dǎo)工作。一是
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