【正文】 致以崇高的敬意！公司向在建項(xiàng)目發(fā)出“安康杯”勞動競賽的倡議，我作為四季星城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，將帶領(lǐng)四季星城項(xiàng)目所有員工，以飽滿的熱情，全身地投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的中去，以嶄新的面貌迎接這次勞動競賽。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)決策。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。全面做好節(jié)能降耗工作，是運(yùn)輸市場形勢所迫，是公司發(fā)展所需，也是責(zé)任所在，為了降低用戶成本，公司嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：實(shí)行了車輛管理費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽，提高駕駛員的自我約束能力。為了安全，公司狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅，隨時(shí)可見，大幅安全警示圖象在車隊(duì)管理辦公室張貼。四、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。《安全管理手冊》，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)營理念。1)要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動等方式，營造安全氛圍，普及安全知識，增強(qiáng)員工的安全意識。，以這次活動為契機(jī)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。層層簽訂安全責(zé)任書。充分利用各種形式大力宣傳競賽活動，使所有員工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)并，極參加競賽活動。組長：副組長：成員領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1)具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作2)對“安康杯”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督3)督促落實(shí)安全隱患的整改情況4)確?！鞍部当被顒尤〉脤?shí)效。勞動保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。三、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，積極推行現(xiàn)代化安全管理經(jīng)驗(yàn)，并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核，結(jié)合競賽制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。每月都要召開全隊(duì)安全例會，全面總結(jié)上一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。層層簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。第四篇：某企業(yè)安康杯勞動競賽小結(jié)某企業(yè)安康杯勞動競賽小結(jié)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育的理念，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司工會按照天富集團(tuán)工發(fā)［2011］8號《關(guān)于開展2011 “安康杯”競賽活動的通知》要求，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。三是充分落實(shí)公司 “傳、幫、帶”措施。通過以上措施，項(xiàng)目部通過“大干一百天”勞動競賽，順利完成了本季度的生產(chǎn)施工目標(biāo)，為今后的施工管理打下了良好的基礎(chǔ)，我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司的發(fā)展道路上創(chuàng)造佳績。大力推行“低碳經(jīng)濟(jì)”和就地節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，打造綠色精品工程 一是大力開展節(jié)能減排的競賽活動，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，項(xiàng)目廣泛的宣傳用紙、用水、用電、駕駛員用油方面的知識；二是大力推廣和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，節(jié)約能源，節(jié)約勞動力。4）、試驗(yàn)室通過加強(qiáng)自身檢測隊(duì)伍建設(shè)，責(zé)任到人，加強(qiáng)原材料控制，采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理，規(guī)范試驗(yàn)資料等措施，確保試驗(yàn)工作有序開展。把勞動競賽內(nèi)容與日常施工工作、提高實(shí)體質(zhì)量、提升施工技術(shù)水平、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、降低施工成本等相結(jié)合，確保了勞動競賽活動方法到位、措施到位、質(zhì)量到位、效果到位。為確?！鞍部当备傎愴樌_展，廠工會和安環(huán)部制定了競賽的實(shí)施辦法、階段性考核辦法和開展活動計(jì)劃，與運(yùn)行部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，組織全員進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》考試，從源頭和制度上把好競賽的安全關(guān)。2）、健全質(zhì)量管理制度，保證所有工序做到“樣板先行”，在施工中落實(shí)三級質(zhì)保體系