4能力提升培訓(xùn)心得體會_(2)(存儲版)
【正文】 力也得到了很大提升。 三、發(fā)揮智商用好情商 （一）學(xué)會制怒、尊重他人 俗話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。因此管理人 第 4 頁 共 6 頁 員懂得情感情緒規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利。 我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視，管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。要對委以重任的下屬充分信任， “ 是駿馬給他草原、是雄鷹給 他藍天 ” ，同時， “ 是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈 ”“ 不換腦袋就換人 ” 。我充分相信我選擇的不僅僅是 一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。建議集團公司馬上著手建立一套 完整的監(jiān)督檢查制度，并成立監(jiān)督委員會，讓集團公司的所有規(guī)章制度變得有操作性，并得到積極落實。一個管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應(yīng)有特殊，無論是老員工，還是新員工，都應(yīng)一樣。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。 （二）懂得情感情緒規(guī)律 管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點正被越來越多的人所接受。 （四）勇?lián)熑? 在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題后，作為管理者一定要積極承擔責任，這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實工作，企業(yè)將 會舉步為堅。 （二）我
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