4能力提升培訓(xùn)心得體會_(2)-免費閱讀
【正文】 這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但本次學(xué)習(xí)到的精髓始終會貫 第 6 頁 共 6 頁 穿于我的工作和生活中，不斷完善自已的業(yè)務(wù)工作能力。 （二）層層管理分工明確 學(xué)會層層管理，各部門各科室責(zé)任落實到人， “ 用人不疑、疑人不用 ” 。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。溝通的重點就是把握員 工心理、激發(fā)員工工作熱情。但是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎勵，并且積極爭取集團(tuán)公司對他 的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。作為員工，要充當(dāng)助推濟(jì)，不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依 然要感恩父母及周圍的一切。 第 1 頁 共 6 頁 能力提升培訓(xùn)心得體會 關(guān)于管理能力提升培訓(xùn)的心得體會 我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲甚豐，感觸頗深，受益無窮。 （三）感恩，讓生活美麗；感恩，讓人生精彩。企業(yè)全體同事要牢固樹立團(tuán)體意識，作為一個團(tuán)隊管理者還應(yīng)該做好以下幾個方面： （一）吃虧是福 與同事們在一起工作，一定要有 “ 吃虧在先 ” 的精神，俗話說 “ 吃不了虧，攏不了堆 ” ，更何況吃虧多做事情，也會多學(xué)到知識，從而讓自已的能
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