4考核評定調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 ，任何工作，如果不進行考核，不分高下，不評優(yōu)劣，人們就沒有壓力，就不會重視。說黨務(wù)工作沒有硬指標(biāo)，是說工作目標(biāo)不像 gdp 那樣全部數(shù)字化，但決不能理解為沒有要求，沒有標(biāo)準(zhǔn)。如果考核方案設(shè)計不科學(xué)，或者不便操作，或者 “ 坐標(biāo) ” 錯位，就會偏離正確方向。 在建立對黨建工作考核評定機制方面，我們只是做了一些探索和嘗試，其中還有不少的缺陷，我們要繼續(xù)進行總結(jié)，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗，把考核機制進一步健全完善起來，推動黨建工作邁上新的臺階?？己朔桨傅脑O(shè)計和制訂必須定位準(zhǔn)確，目 標(biāo)明確，重點突出，任務(wù)清晰。 黨建工作可以細化量化，由 “ 虛 ” 變實 當(dāng)前，在看待黨建工作上，存在一些似是而非的模糊認識，比如說黨建工作是 “ 虛 ” 活，沒有 “ 硬 ” 指標(biāo)，是 “ 軟任務(wù) ” ，沒有必要也不便于考核等。 xxxx 年通過考核評出優(yōu)秀單位 33 個，先進單位 39 個，達標(biāo)單位 14 個，消滅了不達標(biāo)單位。有些黨務(wù)干部原來要求調(diào)整崗位，想 “ 改行 ” ，現(xiàn)在也打消了念頭，安下心來。黨務(wù)干部配備不齊、黨員教育缺乏陣地曾是黨建工作的兩個薄弱環(huán)節(jié)。每年的考核結(jié)果上報市委，市委考核辦將黨建工作考核的檔次作為市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的評先的參考依據(jù)。因此，考核細則既是黨建考核的尺度，也是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。 （三）動態(tài)管理，體現(xiàn)導(dǎo)向 對于黨建工作考核評定，我們采取的是常態(tài)運作，動態(tài)管理。 “ 分級評定 ” ，是指每個類別都設(shè)定四個等級，即黨建工作優(yōu)秀單位、黨建工作先進單位、黨建工作達標(biāo)單位、不達標(biāo)單位。經(jīng)過調(diào)查研究，我們認為深層次的原因在于黨建工作缺乏行之有效的激勵約束機制。主要是這些單位對黨建工作重視不夠，責(zé)任不清，壓力不大。即黨委、直屬單位黨委為一類，機關(guān)黨委為一類，總支、支部為一類。 31 項內(nèi)容按各自的工作量和難易程度進行權(quán)重分配，每一小項設(shè)定一個合理的分值，形成百分制考核評價體系。 （四）加強督導(dǎo)，以考促建 對黨 建工作進行考核，只是手段，目的在于促進黨建工作的提高。市委為支持考核工作，出臺文件明確規(guī)定 “ 凡機關(guān)黨建工作考核不優(yōu)秀的，其行政領(lǐng)導(dǎo)班子不能評先 ” 。其他副職實行一崗雙責(zé)
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