4考核選任干部經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 象工程 ” ，引導(dǎo)干部真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難。干部干部，先干一步，只有干出來的干部，人民才信得過，自己才立得起，路才走得穩(wěn)。從嚴(yán)管理干部，堅決糾正 “ 寬 ” 和 “ 軟 ” 的現(xiàn)象，一定要從小事抓起，從日常管理抓起，堅持嚴(yán)早、嚴(yán)小、嚴(yán)預(yù)防，關(guān)注出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時架設(shè) “ 預(yù)警線 ” ，打好 “ 預(yù)防針 ” ，涂上 “ 反腐劑 ” ，讓干部自念 “ 緊箍咒 ” ，筑牢 “ 防火墻 ” ，過好 “ 欲望關(guān) ” ，遠離 “ 小兄弟 ” 、謹防 “ 小嗜好 ” 、不進 “ 小圈子 ” ，時刻保持警醒，抵制誘惑，慎獨慎言慎行慎微，防止小毛病演變成大問題，避免 “ 亞健康 ” 惡化成 “ 重癥病 ” ，真正做到肩膀硬、腰板直、底氣足，踏踏實實干事、清清白白做人。組織部門作為管干部的重要職能部門，貫徹落實 “ 三嚴(yán)三實 ” 要求，就要把“ 三嚴(yán)三實 ” 貫徹于干部工作始終，努力打造為民務(wù)實清廉的干部隊伍。要認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，把 “ 三嚴(yán)三實 ” 納入《干
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