4競聘銀行行長一職的演講稿(存儲版)
【正文】 習(xí)，不給自己留疑問。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的集體歸屬感。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。這樣，行長才能有更多的 精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。 謝謝大家。 四、堅持以發(fā)展為目標，抓大放小 抓大即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點 。第四，做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。其次，為員工營造公平、民主、和諧的工作環(huán)境。 三、愛崗敬業(yè)，開拓進取 工作以來，我一直將愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘。因此，對支 行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。 競聘銀行行長一職的演講稿【篇三】尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家 *午好。一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家 。任何時候都不傷害職工的自尊心。 四、尊重員工的人格。放小，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。村看村，戶看戶，群眾看干部。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。經(jīng)過 11 年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶 44， 000 戶，儲蓄存款余額為 19， 300 多萬元，但是戶均存款僅 4， 300 元。 四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險公考資料 銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。 二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料 我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。 第 1 頁 共 13 頁 競聘銀行行長一職的演講稿 競聘銀行行長一職的演講稿【篇一】今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。繼續(xù)推行有效的激勵與約束 機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的 vip 客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。在以我行為中心的前后 300 米范圍內(nèi)，聚集了 6 家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。第二，要主動走出銀行，積極營銷。 競聘銀行行長一職的演講稿【篇二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，
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