4競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體歸屬感。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。這樣，行長(zhǎng)才能有更多的 精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。 謝謝大家。 四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)，抓大放小 抓大即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn) 。第四，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來(lái)。其次，為員工營(yíng)造公平、民主、和諧的工作環(huán)境。 三、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取 工作以來(lái)，我一直將愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘。因此，對(duì)支 行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。 競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿【篇三】尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家 *午好。一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家 。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。 四、尊重員工的人格。放小，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。村看村，戶看戶，群眾看干部。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。經(jīng)過(guò) 11 年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶 44， 000 戶，儲(chǔ)蓄存款余額為 19， 300 多萬(wàn)元，但是戶均存款僅 4， 300 元。 四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料 銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。 二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料 我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿 競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿【篇一】今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束 機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的 vip 客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。在以我行為中心的前后 300 米范圍內(nèi)，聚集了 6 家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。 競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)一職的演講稿【篇二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，
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