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4競聘銀行行長一職的演講稿(專業(yè)版)

2025-09-16 16:11上一頁面

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【正文】 放小是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨 第 13 頁 共 13 頁 干的作用。一方面堅持能者上、平者讓、庸者下的用人機制,最大限度 激發(fā)員工的工作熱情。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關任務。二 第 9 頁 共 13 頁 是學習相關知識,金融是特殊行業(yè)。具體做好三個方面。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。為了響應 第 6 頁 共 13 頁 人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務??梢姡巨k個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。在這里,非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,也給了我們一次交流的機會。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。 五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點 我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是 XX 縣區(qū)行政、生活的中心,臨近居民 較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。我的演講到此結束,謝謝大家。 如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找 第 7 頁 共 13 頁 準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自 豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。今天的演講我將從兩方面展示自己。我打算從以下幾方面開展工作: 一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍 首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產(chǎn)品的營銷力度 。 各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也感受到壓力和責任的所在,這都必將成為我工作的動力。 二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點 第一,綜合評價現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。 二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度 作為金融服務行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。領導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要正直誠實,吃苦耐勞 。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定 第 5 頁 共 13 頁 數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip 客戶 。充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性, 第 3 頁 共 13 頁 在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大
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