【正文】 行安排媒體至店內(nèi)采訪時(shí)，務(wù)必于前一天通知行銷課公關(guān)組，并依攝影申請(qǐng)辦法申請(qǐng)攝影證。 三、 在交通管理上，我們有三項(xiàng)需要貴店家配合的，惠請(qǐng)協(xié)助： ﹝一﹞ 購物中心南崁路大門基本上以進(jìn)為主，離開時(shí) 由防汛道離開、如此將可舒緩南崁路之車潮， 另外在您夜間離開購物中心時(shí)、我們的管制措 施可能已經(jīng)解除、您可由大門離開，但 請(qǐng)不要 直接穿越南崁路左轉(zhuǎn)；而是應(yīng)該右轉(zhuǎn)后再回 轉(zhuǎn)，以拉長行車動(dòng)線不致造成南崁路及購物中 心內(nèi)之塞車情形。 大量管理資料下載 五、 有甚多的奸、搶案例都是在安全梯內(nèi)發(fā)生的，縱使我們有警備隊(duì)人員巡守，亦難防萬一，所以在繳 款、上、下班時(shí)千萬不要行走安全梯， 確保您的安全。 四、 孩童遺失在消費(fèi)場(chǎng)所時(shí)有發(fā)生，當(dāng)購物中心廣播協(xié)尋失蹤兒童時(shí)、請(qǐng)注意您身旁的狀況： (一 )附近是否有孩童哭鬧聲？ 大量管理資料下載 (二 )廁所、安全梯等處是否留置有孩童的衣物？ (三 )廁所內(nèi)是否有不明之呻吟聲？ 五、 對(duì)于購物中心內(nèi)若發(fā)生緊急突發(fā)之事見、本公司將據(jù)實(shí)告之，惟對(duì)于新聞媒體、為免事實(shí)遭致扭曲、請(qǐng)不要擅自對(duì)外表達(dá)個(gè)人意見，避免整體受到傷害。 三、 危險(xiǎn)物品之擅自帶入販賣、使用，除應(yīng)嚴(yán)格禁止外，并以違約事項(xiàng)處理。 (二 ) 危險(xiǎn)器具 (餐飲處廚房用器具除外 )： 電熱器、電焊器、電茶壺等。 二、 本購物中心每一處安全門均有編號(hào)、若發(fā)現(xiàn)不法份子從事竊盜、搶劫時(shí)，請(qǐng)依逃離方向或其所使用之安全門編號(hào)迅速向保全人員及中央控制室反映其服裝、特征等簡單說明以提供攔捕之依據(jù)。 以為進(jìn)入購物中心之憑證。 五、凡外界人員要求攝影，統(tǒng)一填 寫攝影申請(qǐng)表如下： 攝影時(shí)間 月 日 星期 午 時(shí) 分 攝影人員 (團(tuán)體 )名稱 攝影目的 攝影人數(shù) 聯(lián)絡(luò)人 /電話 臺(tái)茂承辦人 /電話 臺(tái)茂陪同攝影人員 申請(qǐng)日期 保 交 服 務(wù) 管 理 壹、 保交服務(wù)及管理： 一、 保交組設(shè)于購物中心設(shè)施管理課之下、負(fù)責(zé)購物中心一切安全管理、保 全督導(dǎo)及特殊突發(fā) 大量管理資料下載 事件及交通管理、交通事件排解等確保購物中心安全及交通順暢為本組之基本責(zé)任。 三、活動(dòng)訊息宣傳： 各店家若有重大或特殊活動(dòng)訊息，必須于活動(dòng)前一周告知行銷課公關(guān)組，若為有關(guān)全館性之活動(dòng)，則行銷課公關(guān)組得協(xié)助發(fā)布新聞；若為店家個(gè)別之促銷活動(dòng)，則行銷課公關(guān)則斟酌適當(dāng)情形發(fā)布之。 ? 除三塔劇場(chǎng)、戶外劇場(chǎng)含燈光音響設(shè)備，其于場(chǎng)地設(shè)備費(fèi)用另計(jì)。 9 租借場(chǎng)地之單位，本公司將搭配該檔期文宣制作物提供該活動(dòng)宣傳服務(wù)。 (2)場(chǎng)地申請(qǐng)表。 4 申請(qǐng)者及其活動(dòng)工作人員，應(yīng)善盡善良管理人之義務(wù)，使用場(chǎng)地不得有妨礙 賣場(chǎng)營運(yùn)秩序、安全、清潔之行為，活動(dòng)完畢后應(yīng)立即 清理場(chǎng)地并恢復(fù)原狀， 本公司事前視狀況酌收清潔費(fèi)，保證金待事后確定無任何損失無息退還。﹝由行銷課開罰單，一張 800元整。 7. 申請(qǐng)海報(bào)時(shí)，請(qǐng)各申請(qǐng)單位注意務(wù)必字體工整并填明申請(qǐng)時(shí)間、日期、申請(qǐng)單位、樓層店家名稱、分機(jī)電話等各相關(guān)資料及申請(qǐng)人之簽名缺一視同無效。本公司并保留委刊廣告之審查權(quán)利，若委刊廣告 有侵害他人權(quán)利或違法之虞者，本公司得不予刊出并退還委刊廠商所支付之廣告費(fèi)用。 DM 請(qǐng)委托廠 商先行處理。 金融機(jī)構(gòu)：世華銀行桃園分行 戶名：臺(tái)茂開發(fā)股份有限公司 帳號(hào)： 34036024111 、地址、統(tǒng)一編號(hào)請(qǐng)用正楷書寫清楚 ,以便開據(jù) 。 ，廣告費(fèi)另計(jì)﹝視執(zhí)行成本而定﹞。 歡樂報(bào)發(fā)行編輯企劃 源起 由 TAIMALL 試賣開幕的人潮觀察，整個(gè)購物中心的知名度已非常高，然由于 TAIMALL 的賣場(chǎng)近三萬坪、進(jìn)駐廠商超過兩百家，如何引起消費(fèi)者注意，進(jìn)店內(nèi)參觀選購，是所有廠商的另一個(gè)課題，為此， TAIMALL 歡樂報(bào)提供此一園地，作為廠商與消費(fèi)者接觸、宣傳的管道；TAIMALL 認(rèn)同卡的卡友可于家中直接收到歡樂報(bào)，而蒞臨TAIMALL 的消費(fèi)者也多會(huì)自一樓服務(wù)臺(tái)索取 ，作為當(dāng)日雪拼的參考書，故歡樂報(bào)實(shí)為業(yè)者不可錯(cuò)過的一大舞臺(tái)。 十五、本合約書一式貳份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份存查。 八、本契約期間屆滿時(shí)，除甲方指示外，乙方有權(quán)拆除廣告物，并有自行 處置權(quán)。 租 用 廣 告 燈 箱 合 約 書 甲 立契約書人 (以下簡稱 方，茲經(jīng)雙方同意簽 乙 訂甲方租用乙方廣告位置合約條件如左： 一、 租用廣告位置及尺寸 (如附圖 ) (一 ) 位置：臺(tái)茂南崁家庭娛樂購物中心 (內(nèi)照式壁面燈箱；如附件一 ) 尺寸： H CM X W CM 二、 租用期限：自民國 年 月 日起至民國 年 月 日止為期壹年。 雙華廣告有限公司 / 聯(lián)絡(luò)人：李美華小姐 / 電話： (02)29224803 / 傳真：(02)29224731 地 址：臺(tái)北縣永和市中正路 551號(hào) 2樓 刊登價(jià)目表 版面等級(jí) A級(jí)版面 B級(jí)版面 C級(jí)版面 版面位置 特別指定位置 停車場(chǎng)內(nèi) 賣場(chǎng)內(nèi) 版面尺寸 大小不一 高 150CM寬 300CM 高 158CM寬 108CM 版面定價(jià) 50,000元 /月 30,000元 /月 20,000元 /月 *以上版面刊登價(jià) ?、含承租期間電費(fèi) (每天開燈時(shí)間依區(qū)域性不同而 有所差異 )、清潔、維護(hù)費(fèi)。 (5)店家繳保全袋及帆布袋給出納時(shí)，注意袋上的條形碼是否脫落或破損， 店家繳出保全袋及帆布袋后即可下班。 月租卡申請(qǐng)及補(bǔ)發(fā)作業(yè)，請(qǐng)至停管組辦公室洽辦。 本停車場(chǎng)僅供停車場(chǎng)地，不負(fù)責(zé)保管及損壞賠償責(zé)任，貴重物品請(qǐng)自 行保管，車內(nèi)如有損壞失竊自行負(fù)責(zé)。蓄意干擾者，立即終止契約并依違反電信法移送法辦 72. 規(guī)避、妨礙或拒絕本中心安全衛(wèi)生人員之檢查 20xx 并應(yīng)立即改善，否則連續(xù)罰至改善為止。 (建議清潔前后拍照存證 ) 5000 49. 垃圾被吸入幫浦內(nèi)造成故障 5000 另行賠償修復(fù)費(fèi)用 大量管理資料下載 50. 垃圾或殘?jiān)枞? 5000 另行賠償疏通費(fèi)用 51. 將廚房、洗碗房、排水溝或洗手槽之欄渣網(wǎng)取出不用 5000 若造成阻塞或其它損害，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù) 52. 將截油槽欄渣網(wǎng)取出不用 5000 累計(jì)二次終止契約。 3. 本罰則中之罰款方式若未特別標(biāo)明者，代表以「每次」計(jì)算。 2. 承租人所使用之任何暫時(shí)性招牌必須是印刷制品，不得使用手寫或其它美工用筆。 (3) 各節(jié)慶之布置，承租人應(yīng)接受本中心視覺陳列人員之協(xié)助或要求承租人店內(nèi)整體規(guī)劃以配合節(jié)令。 5. 良性互動(dòng) (1) 承 租人不得為請(qǐng)托或給予方便之目的，對(duì)本中心員工個(gè)人贈(zèng)與禮物、金錢或針對(duì)其個(gè)人給予特別優(yōu)惠或享受特別利益之承諾或機(jī)會(huì)。 (10) 非經(jīng)本中心同意不得任意進(jìn)入防火信道或開啟防火門。 (2) 紅色電力插座專供臺(tái)茂 POS 系統(tǒng)使用，承租人不得私自配接其它電力設(shè)備。 大量管理資料下載 公共事務(wù)管理 1. 聲響及廣播 (1) 店內(nèi)所撥放的音樂或其它聲音音量應(yīng)維持在一合理的水準(zhǔn)，不得造成噪音干擾公共區(qū)域、顧客及其它商店。 清潔與維護(hù) 1. 承租人應(yīng)于每 日營業(yè)前半小時(shí)到達(dá)激活收銀系統(tǒng)，自行負(fù)責(zé)完成其租賃物內(nèi)外的清潔工作。 商品管理 1. 承租人販賣之商品 應(yīng)符合約中之約定，并遵守公平交易法、消費(fèi)者保護(hù)法規(guī)定，且同意購物后 7 天內(nèi)提供退換貨之服務(wù)，若因品質(zhì)不佳，經(jīng)檢舉或查證屬實(shí)，應(yīng)無條件接受辦理退貨、換貨。其修正增訂時(shí)亦同。 (2) 營業(yè)以全年無休為原則，除另有規(guī)定外不得于營業(yè)時(shí)間內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。 大量管理資料下載 人員管理 1. 承租人應(yīng)于派駐人員報(bào)到前七日將其基本資料及照片等依規(guī)定造冊(cè)交本中心管理部。 4. 店面或店內(nèi)裝潢材質(zhì)若有破損、破舊或不牢固，承租人應(yīng)于非營業(yè)時(shí)間立即更換或加強(qiáng)固定，此更換若與原設(shè)計(jì)不同，須依內(nèi)裝規(guī)定事先取得本中心的審查同意。 2. 公共區(qū)域 (1) 承租人不得將商品或任何陳列物放置于承租范圍以外之任何地方，以維持本中心整體動(dòng)線的流暢及公共安全。 (5) 承租人嚴(yán)禁于租賃范圍內(nèi)燃燒任何東西，且不得有任何祭 祀之行為，如有需要，必須于本中心指定之地點(diǎn)為之。 (13) 如承租人自行聘雇安全警衛(wèi)人員，其勤務(wù)之執(zhí)行 ,將僅限于租賃范圍內(nèi)，并應(yīng)注意有關(guān)法令之限制，不得有侵犯人身、財(cái)物之行為，承租人并應(yīng)對(duì)其警衛(wèi)人員行為負(fù)完全之責(zé)任。 促銷活動(dòng)管理 大量管理資料下載 1. 陳列展示 (1) 承租人店 面，除于內(nèi)裝設(shè)計(jì)中已核準(zhǔn)之招牌、號(hào)志外，不得任意增加設(shè)置、招貼或懸掛任何其它之廣告、海報(bào)、宣傳物品，以維持店面及本中心高尚形象及統(tǒng)一性。若有其它空間或設(shè)施、器材之需要，可事先通知本中心行銷課，本中心可依性質(zhì)不同，提供出租表演場(chǎng)地、主題花車等等。 5. 店面外觀或門或鐵卷門不得有任何以膠帶粘貼式之招牌。 6. 承租人應(yīng)將本規(guī)章確實(shí)告知所屬人員及外包廠商，并要求其確實(shí)遵守。另應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任 61. 未經(jīng)本中心許可，擅自拆裝及操作供電設(shè)備或私用公共電源 (包括消防用緊急電源 ) 10000 并應(yīng)立即停止行為，并負(fù)損害賠償責(zé)任。 二、汽車： 項(xiàng)目 區(qū)分 停車時(shí)數(shù) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 平日 二小時(shí)（ 含）以內(nèi) 免費(fèi) 超過二小時(shí)每逾半小時(shí) (離峰 ) 0700 至 1700 二十元 (尖峰 ) 1700 至 0100 三十元 超過八小時(shí)每逾半小時(shí)內(nèi) 一００元 一００元 假日 二小時(shí)（含）以內(nèi) 免費(fèi) 超過二小時(shí)每逾半小時(shí) 三十元 超過八小時(shí)每逾半小時(shí)內(nèi) 一００元 1. 超過二小時(shí)后，不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算。 因進(jìn)出或停放車輛不慎，致毀 損本停車場(chǎng)設(shè)備或侵害他人生命、身體、 財(cái)產(chǎn)、權(quán)益時(shí)，不論故意或過失，均應(yīng)負(fù)全責(zé)恢復(fù)原狀或全額賠償。 大量管理資料下載 店家營收繳款流程店家營收繳款流程打烊後, 繳保全袋( 現(xiàn)金) , 帆布袋( 清機(jī)條, 信用卡單, 店家禮券, 配送單)4 . 8 . 1 9 9 9店 家店 家出 納出 納保全及銀行保全及銀行會(huì) 計(jì)會(huì) 計(jì)確認(rèn)所有店家都已繳進(jìn)保全袋及帆布袋依各店家機(jī)臺(tái)核對(duì)現(xiàn)金數(shù), 並製作明細(xì)表翌日收到明細(xì)表後, 核對(duì)電腦帳上現(xiàn)金數(shù)依清機(jī)條核對(duì)信用卡, 店家禮券及其他應(yīng)收款確認(rèn)當(dāng)日營收金額依收銀誤差表與店家再次確認(rèn)當(dāng)日營收經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)後過帳Y esNo確認(rèn)袋數(shù) 大量管理資料下載 9. 銀錢收受流程 流程圖 (附表 ) 店家注意事項(xiàng) (1)店家遇有退貨時(shí)，依銷貨退回單流程、營業(yè)主管簽回后，依發(fā)票歸屬 月份 (當(dāng)月或跨字軌 )決定是否加寫 ”銷貨退回與折讓證明單 ” (跨字軌 才要 )，退錢給顧客后，將退貨發(fā)票及窗體釘在一起，放入 帆布袋中， 打烊時(shí)一并繳回。隔日開店前，樓管至出 納領(lǐng)取該樓層各店家的保全袋及帆布袋，于朝會(huì)時(shí)發(fā)放。 廣告租賃注意事項(xiàng) ?、廠商刊登廣告內(nèi)容 /畫面須先送 TAIMALL行銷課核準(zhǔn)，媒體廣告代理商不得私自更 換廣告圖面；更換廣告內(nèi)容而支出之裝置費(fèi)用，概由廠商自行負(fù)擔(dān)。 四、 付款方式：乙方提供甲方廣告位置之租 金，甲方應(yīng)于收到乙方發(fā)票后支付即期支票予乙方 (一次付清 )，如逾期未付或任何一期支票經(jīng)提示不獲兌現(xiàn)時(shí)，乙方有權(quán)立即終止契約。 十一、一方未征得他方同意，不得將本契約權(quán)利轉(zhuǎn)讓。Co)、配件 (鞋 絲巾 發(fā)夾 首飾等 ) 4月號(hào) — 兒童節(jié)專題：童裝、童鞋、玩具總動(dòng)員 5月號(hào) — 母親節(jié)禮品采購指南：美妍篇、養(yǎng)身篇、餐飲篇 截稿日 出刊日 3月號(hào) 1/25(二 ) 2/25(五 ) 4月號(hào)