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臺(tái)茂南崁家庭娛樂購物中心經(jīng)營管理規(guī)章-預(yù)覽頁

2025-07-23 15:50 上一頁面

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【正文】 侵害本公司智能財(cái)產(chǎn)權(quán)或其它權(quán)利、蓄意毀謗本中心商譽(yù)或煽動(dòng)其它承租人侵害本公司權(quán)利 立即終止契約并依法追訴 14. 店員當(dāng)月遲到早退累計(jì)滿三次者 200 15. 變更售價(jià)未重新制作或修改售價(jià)牌,而將變更之售價(jià)書寫浮貼于原售價(jià)之上 200 16. 每日進(jìn)貨未于開門前完成分類、清洗及整理或?qū)⒇浳锒逊庞谧叩郎? 200 17. 存貨未按規(guī)定置于隱蔽處并排列整齊,而雜亂堆置 200 18. 未經(jīng)本中心同意,不配合本中心折扣活動(dòng) 500/每一銷售行為 19. 未經(jīng)本中心同意,私自調(diào)高售價(jià) 1000/每一銷售行為 20. 私自折扣銷售或?yàn)椴划?dāng)競爭行為 1000/每一銷售行為 嚴(yán)重者終止契約 21. 無故未營業(yè)或提前終止?fàn)I業(yè) 5000 嚴(yán)重者終止契約 22. 營業(yè)時(shí)間未依規(guī)定開燈 1000 23. 裝修、變更售價(jià)或營業(yè)項(xiàng)目、商品異動(dòng)未以書面向本中心申請,而擅自動(dòng)工或販賣 終止契約 收 銀 規(guī) 定 24. 收款機(jī)錢柜鑰匙遺失 300 25. 私接 UPS 500 并限期撤除 26. 自行修改線路 500/每線 并應(yīng)負(fù) 責(zé)回復(fù)原狀 27. 發(fā)票金額誤打:如 1000 元誤打?yàn)?10000 元 500/每張 并應(yīng)補(bǔ)繳差額 28. 發(fā)票存根聯(lián)與發(fā)票聯(lián)不同步 500/每張 29. 發(fā)票存根聯(lián)與發(fā)票聯(lián)裝反 500/每張 大量管理資料下載 30. 收款機(jī)清機(jī)時(shí),未使用空白紙卷,而用收執(zhí)聯(lián)清機(jī)者 500/每張 31. 未填寫每日發(fā)票使用起訖號碼 500/每一機(jī)臺(tái) 32. 經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、發(fā)票金額、零用金不合 1000 33. 私自于 POS 系統(tǒng)所使用之紅色電力插座上配接其它電力設(shè)備 20xx 若引起 POS 系統(tǒng)損害時(shí),并應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 34. POS 收款機(jī)或 EDC 刷卡機(jī)未清機(jī) (EDC 清機(jī) 須含明細(xì)資料 ) 1000 35. 收銀員未參加臺(tái)茂收銀訓(xùn)練課程 20xx 36. POS 因不正常使用導(dǎo)致?lián)p壞 支付維修費(fèi)用 (依實(shí)際維修及廠商報(bào)修單為準(zhǔn) ) 37. 不正常關(guān)機(jī) 500/第一次,1000/第二次以后 38. 現(xiàn)金、帳務(wù)袋未領(lǐng)未繳 1500 39. 漏開或短開發(fā)票 發(fā)票金額 20倍,若系經(jīng)消費(fèi)者檢舉,并應(yīng)另行支付該筆檢舉獎(jiǎng)金 5000 元 本中心并得終止契約 40. 信用卡帳單存根聯(lián)遺失 先補(bǔ)該筆金額,待調(diào)閱帳單期限 (一年 )到期后,再行退還(僅限巧物亭,店家得出具切結(jié)書 ) 41. 遺失整本發(fā)票 5000 并具結(jié)保證或切 結(jié),且負(fù)擔(dān)有關(guān)費(fèi)用 清 潔 衛(wèi) 生 規(guī) 定 42. 營業(yè)員將廢棄物、垃圾丟置于公共走道之垃圾桶。若造成阻塞或其它損害,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù) 53. 截油槽設(shè)備未經(jīng)常清潔保養(yǎng),以致于排放水水質(zhì)經(jīng)檢測未達(dá)規(guī)定 50ppm 以下 5000 并應(yīng)于本中心規(guī)定期限內(nèi)改善,否則連續(xù)罰至改善為止,連續(xù)罰至第三次仍不改善,終止契約 54. 截油槽設(shè)備未經(jīng)常清潔保養(yǎng),以致造成油漬外泄或地面積水 5000 并限期改善,否則連續(xù)罰至改善為止 公 共 安 全 規(guī) 定 55. 無故擅自取用滅火器、消防用水 5000 并應(yīng)立即恢復(fù)原狀 56. 妨礙鐵卷門或其軌道正常運(yùn)作,致使防火區(qū)劃功能減損 5000 立即停止行為并負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償修復(fù)費(fèi)用 57. 蓄意破壞或拆除消防安全設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)外墻 立即終止契約并負(fù)損害賠償責(zé)任 58. 于店內(nèi)或公共區(qū)域堆積危險(xiǎn)物品、易燃物品 5000/件 并應(yīng)立即改善,否則連續(xù)罰至改善為止 59. 未經(jīng)本中心同意,任意動(dòng)火施工或使用火器 10000 并應(yīng)立即停止行為,否則連續(xù)罰至改善為止。故意者依公共危險(xiǎn)罪移送法辦 大量管理資料下載 66. 在中央空調(diào)等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙 20xx 67. 在賣場、庫房、儲(chǔ)藏室吸煙,或放置易燃物 3000 68. 店家內(nèi)由固定插頭使用臨時(shí)接線設(shè)置插頭或接延長線或多向插頭 3000 69. 偷拔其它店家的插座孔蓋 1000 70. 未經(jīng)本中心許可,擅自增加電熱設(shè)備之使用,經(jīng)通知仍未改善 5000 若釀成災(zāi) 害,應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。意圖使本中心遭政府相關(guān)主管機(jī)關(guān)處罰而惡意阻擋進(jìn)入檢查者,立即終止契約 73. 不參加本中心安全衛(wèi)生講習(xí)而未請假 1000 請假不得超過一次 74. 未經(jīng)本中心許可,擅自裝設(shè)或變更店內(nèi)電氣工事 5000 并應(yīng)立即拆除,否 則連續(xù)罰至拆除為止 75. 打烊后電氣、照明、瓦斯、爐具、火種忘記關(guān)閉 3000 76. 不符從消防、防空演習(xí)指揮 1000 77. 未經(jīng)本中心許可,堆放生財(cái)器具、商品、物品、廢棄物于公共設(shè)施或消防出入口,致妨礙交通、逃生信道及消防設(shè)備之使用 5000 并應(yīng)立即改善,否則連續(xù)罰至改善為止,嚴(yán)重者終止契約 78. 未經(jīng)本中心許可且非為逃生之必要,擅自開啟緊急逃生窗 5000 累計(jì)二次,終止契約 79. 破壞店家自己所屬設(shè)備,或以其它方法使該等設(shè)備無法正常運(yùn)作 5000 蓄意者立即終止契約,若因過失則負(fù)損害賠償責(zé)任 80. 因自己 之設(shè)備或設(shè)施故障,致其它店家或本中心遭受損害 限期改善,并負(fù)損害賠償責(zé)任 81. 蓄意使本中心設(shè)備損壞故障或占為己有 依毀損罪或竊盜罪移送法辦 :限小型車(限高 )。(尖峰或特殊情形將彈性調(diào)整) 3. 非假日 AM00: 30及假日 AM02: 30以后,人工收費(fèi)停止辦理,請利用 自 動(dòng)收款機(jī)付費(fèi)離場。 計(jì)時(shí)車輛于入場時(shí)應(yīng)先取計(jì)時(shí)票后入場,并自行保管,車輛出場時(shí)憑 停車票核算停車費(fèi)。 為防止竊盜,進(jìn)出本停車場之車輛,必要時(shí)應(yīng)接受管理人員之檢查。 車輛進(jìn)出本停車場時(shí),應(yīng)遵守停管人員指示行(停)車。若為商品禮券 (即顧客購買禮券時(shí)已先開立發(fā)票,拿禮券兌貨 時(shí)不另開發(fā)票 ),則發(fā)票與配送單釘在一起,打烊時(shí)一并繳回。 (6)店家應(yīng)于打烊時(shí),將當(dāng)日發(fā)票使用的起迄號碼,注明于清機(jī)帳條的空 白處,并將未使用的發(fā)票留在原機(jī)臺(tái)不取出,拉下店家鐵門后離開。 (9)店家需依臺(tái)茂規(guī)定的路線及方式,將保全袋及帆布袋繳到出納。 ?、不含安裝費(fèi)、燈箱片制作費(fèi)及燈箱片費(fèi)用。 ?、合約期間租賃廠商未經(jīng) TAIMALL公司同意不得無故中止合約,否則租賃廠商所支付租金一律不得要求退回。 三、 廣告位置租金:每月新臺(tái)幣 元正,優(yōu)惠期間實(shí)收壹年總價(jià)新臺(tái)幣 元正 (未含百分之五之營業(yè)稅 )。 六、 廣告內(nèi)容更換:于本契約有效期間,乙方得應(yīng)甲方要求更換原設(shè)廣告內(nèi)容相關(guān)之新畫面,新廣告內(nèi)容仍需先送交乙方呈請主管單位核準(zhǔn), 甲方不得私自更換廣告圖片。 九、如遇人力不可抗拒之災(zāi)害、臨時(shí)事故或臺(tái)茂南崁家庭娛樂購物中心政 策規(guī)劃等特殊原因,可另 行協(xié)商租用日程或終止本合約,以為維甲方之權(quán)益。如甲方不擬 續(xù)約,應(yīng)于合約到期日前二個(gè)月以書面通知乙方。 大量管理資料下載 立合約書人: 甲 方: 締 約 人: 地 址: 電 話: 統(tǒng)一編號: 乙 方: 締 約 人: 地 址: 電 話: 統(tǒng)一編號: 大量管理資料下載 中 華 民 國 年 月 日 TAIMALL 歡樂報(bào) 1. 每月內(nèi)容提供 : (免費(fèi)刊登 ) 一般廠商:瞎拼寶典 餐飲廠商:饕 / Famp。 3. 廣告刊登 凡臺(tái)茂簽約廠商,享有廣告定價(jià) 7折優(yōu)惠。 發(fā)行宗旨 本刊發(fā)行目的為打響 TAIMALL 知名度、擴(kuò)大所有進(jìn)駐廠商能見度、傳 TAIMALL 會(huì)員訊息,作為 TAIMALL及進(jìn)駐廠商與消費(fèi)者之溝通管道、預(yù)告 TAIMALL 所有活動(dòng)及后續(xù)報(bào)導(dǎo),并期望結(jié)合廠商專業(yè)信息,將本刊導(dǎo)向流行雜志之林。 洽談單位 TAIMALL 行銷課 公關(guān)專員 樊沐楠 大量管理資料下載 TEL: 033111234*6305 FAX: 033523877 TAIMALL歡樂報(bào) 20xx年廣告委刊說明書 廣告委刊價(jià)目表 版位 單次價(jià)格 (元 ) 封底 50,000 封面里 48,000 封底里 40,000 內(nèi)跨頁 45,000 目錄對頁 38,000 內(nèi)全頁 35,000 注意事項(xiàng) 。 : 請于簽訂廣告委刊單時(shí)先行支付刊價(jià)之 70%,本刊于收 款后進(jìn)行作業(yè), 30%之余額于刊出后 15日內(nèi)繳清。 ,每超出一張加收 1000 元成本費(fèi)用。 5%營業(yè)稅。前述本公司之廣告審查權(quán),并非委刊廣告合法性之保證,委刊廠商不得以此推諉卸責(zé)。 : 本夾頁廣告費(fèi)用應(yīng)由委刊單位于 前月 25日 前結(jié)清帳 款,本刊于收款后方進(jìn)行夾頁作業(yè)。 5%營業(yè)稅。前述本公司之廣告審查權(quán),并非委刊廣告合法性之保證,委刊廠商不得以此推諉卸責(zé)。 大量管理資料下載 4. 一般件 海報(bào)或陳列制作物須 由副理級以上主管認(rèn)可, 急件 須由經(jīng)理級主管認(rèn)可,并于申請單上簽名,以示負(fù)責(zé)。 8. 制式海報(bào)及制式制作物為標(biāo)準(zhǔn)尺寸﹝如附件﹞,嚴(yán)禁申請?zhí)厥獬叽纭)z由行銷課開罰單,一張 800元整。﹞ 11. 制作物申請內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)制作不得修改。 (2) 申請表 (見附件一 )。 5 如發(fā)生天災(zāi)、火災(zāi)、人為事故等不可抗力因素,本公司得以在人員安全為優(yōu) 先考量下,停止活動(dòng)之進(jìn)行,并立即疏散人群,申請人并應(yīng)協(xié)助疏散人群。 9 若申請者活動(dòng)具有集客力、話題性、公益性或可搭配公司整體活動(dòng),則租金費(fèi)用可另議,必要時(shí)本公司將提供協(xié)助。 (3)保證書。 6 活動(dòng)期間甲方如安排媒體采訪,務(wù)請事先告知乙方。 10 本合約未規(guī)范詳盡之事宜,雙方應(yīng)以誠信原 則,協(xié)議處理。 ? 凡公司簽約 廠商依上述價(jià)格七成計(jì)算。 ? 租借檔期超過一周以上,場租價(jià)格另議。 二、新聞發(fā)布程序: (一 )臺(tái)茂主動(dòng)發(fā)布之一般活動(dòng)新聞?dòng)嵪ⅲy(tǒng)一由行銷課公關(guān)組擬稿,由行銷經(jīng)理核定后發(fā)布。 四、 協(xié)助采訪進(jìn)行: (一 )臺(tái)茂行銷課公關(guān)組為有效且妥善安排媒體記者之采訪工作,需適當(dāng)安排相關(guān)店家協(xié)助采訪事宜時(shí),務(wù)請店家盡可能全力協(xié)助。 二、可接受攝影申 請之對象: 大量管理資料下載 、民代及行政單位 (有關(guān)零售流通產(chǎn)業(yè)之研究者、大專以上(含 )學(xué)校教師及學(xué)生 ) (地方及全國 ) (臺(tái)茂或非臺(tái)茂 ) 除以上七類外均不安排。 二、 本購物中心安全工作、交通管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)之主體為「新光警備隊(duì)」,本組負(fù)監(jiān)督管理之責(zé)任,在正常情況下于責(zé)任區(qū)內(nèi)、我們會(huì)有保交專員及保交助理隨時(shí)為各位解決本組所業(yè)管之各項(xiàng)問題。 貳、 員工出入管理辦法: 一、 本購物中心每日 AM 1030 時(shí)營業(yè),但為便于各商家從事補(bǔ)貨及清潔等先期準(zhǔn)備工作,保全人員將于 AM 0830開啟 賣場 1F、 3F、 5F中庭車道口供各工作人員通行﹝路線如附表一﹞。 四、 無識(shí)別證或名牌足以證明非本公司員工者,須于保全警衛(wèi)處換取「臨時(shí)出入證」并依規(guī)定配帶始得進(jìn)入,如為承租商臨時(shí)雇用人員請向營業(yè)部樓管干部換用臨時(shí)名牌。 八、 當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后,在 24時(shí)前承租商或雇用人員如需返回賣場請至保全柜臺(tái)辦理登記 (須出示身份證明文件且以在本購物中心登記之負(fù)責(zé)人為唯一進(jìn)入賣場之條件 )并由保全員全程陪同。 三、 在緊急狀況發(fā)生時(shí)、本購物中心將會(huì)實(shí)施緊急廣播,切勿先行處置造成驚慌、保防部門及工務(wù)部門將會(huì)盡速了解是否為誤報(bào)并請靜待下一次的廣播指示,倘若狀況屬實(shí)則請協(xié)助消費(fèi)者由您的位置作疏散措施, 而不要作同一方向性的疏散,以減輕安全梯之負(fù)荷供其它樓層消費(fèi)者運(yùn)用。 二、 本購物中心「中央控制室」將 24小時(shí)對賣場各重要位置實(shí)施監(jiān)控并錄像、營業(yè)結(jié)束時(shí)清場完畢同時(shí)實(shí)施保全設(shè)定。 二、 申請?jiān)S可時(shí),應(yīng)將最大儲(chǔ)存量、保存場所、保存容器、保存方法等項(xiàng)目遵照消防法所列規(guī)定處理外,請遵守相關(guān)管理人員指示
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