20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 評(píng)估 ,給新員工下一步工作提出一些具體要求。 六、 培訓(xùn)時(shí)間 公司可根據(jù)員工實(shí)際 情況安排，一般 7 天為宜。公司在多年的新員工培訓(xùn)實(shí)踐中，總結(jié)了一套具有本公司特色的培訓(xùn)體系。 ⒉ 通過(guò)培訓(xùn)讓新員工了解和掌握所在崗位應(yīng)具備的基本知識(shí)，工作程序，工作要求和操作要領(lǐng)，使他們盡快的進(jìn)入角色。 ⑶ 培訓(xùn)資源 企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn) 公司制度層面的培訓(xùn)主要是由人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn) 技能培訓(xùn)主要是由部門主管或者是在本部門中工作業(yè)績(jī)突出的員工負(fù)責(zé)培訓(xùn) 職業(yè)生涯管理培訓(xùn)主要是由知名的培訓(xùn)公司的職業(yè) 生涯管理專家負(fù)責(zé)培訓(xùn) ⑷ 培訓(xùn)方法 培訓(xùn)方法的新異，是培訓(xùn)效果的催化劑。 在進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn)的時(shí)候，需要到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作培訓(xùn)，那就要求有關(guān)部門準(zhǔn)備所需的硬件設(shè)備 。 ⒊ 技能培訓(xùn) 主要讓新員工了解所在 部門和崗位所需的工作標(biāo)準(zhǔn)，操作要求，質(zhì)量保證，上下流程關(guān)系，對(duì)于專業(yè)性特別強(qiáng)的崗位，還要有針對(duì)性的展開(kāi)實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟練的掌握操作技能后再上崗操作。 ㈡培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) ⑴ 培訓(xùn)目標(biāo) ⒈ 通過(guò)培訓(xùn)讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎，體會(huì)到歸屬感，以鼓舞士氣 。 訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。 ) 三、 培訓(xùn)對(duì)象 xxx 公司全體新進(jìn)員工。講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇，指定 1 名老職工帶教新員工 。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步 ! 公司員工員工培訓(xùn)計(jì)劃工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想 。 專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。 對(duì)于新入職的員工，公司都會(huì)對(duì)其進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)。 三 新員工培訓(xùn) 的內(nèi)容
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