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國內(nèi)化妝品終端營、促銷發(fā)展態(tài)勢分析(存儲版)

2025-08-02 13:26上一頁面

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【正文】 資料為主的,儲銷一體、低價銷售、提供有限服務(wù)的零售業(yè)態(tài); 專賣店:指專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營制造商品牌,適應(yīng)消費(fèi)者對品牌選擇需要和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。而且還準(zhǔn)備在加入 WTO 后,再迎接大量進(jìn)口化妝品加入競爭。 2. 博雅美容化妝品業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 方針 利用我們和先進(jìn)國家的理論與經(jīng)驗(yàn),為美容服務(wù)、化妝品行業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù) 3. 博雅美容化 妝品業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 任務(wù) 通過咨詢活動為優(yōu)化民族美容化妝品業(yè)的技術(shù)和營銷服務(wù) 4. 博雅美容化妝品業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 宗旨 為中國美容化妝品業(yè)的成長,提供更富有實(shí)效性的支持和服務(wù) 5. 博雅美容化妝品業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 理念 放大現(xiàn)有資源下的生產(chǎn)力 6. 總經(jīng)理致辭 美容化妝品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人每一天都在做著或大或小的經(jīng)營管理決策,如何開發(fā)產(chǎn)品,形成適宜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?是否調(diào)整營銷政策,如何調(diào)?是否必須投廣告?不投行不行?資金不足應(yīng)該怎么辦?等等、等等 ……無論你是否充分意識到,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都在面臨著這樣那樣的決策及 實(shí)施難題。 咨詢是一種顧問服務(wù)。 四、咨詢服務(wù)一般性程序 第一階段:確定咨詢服務(wù)階段(除差旅費(fèi)外,不涉及咨詢費(fèi)用) 接受客戶書委托 → 確定咨詢內(nèi)容與目標(biāo) → 可行性分析 → 制訂咨詢計劃(三大文件) → 溝通咨詢計劃,并達(dá)成共識 → 簽定咨詢合同 第二階段:調(diào)研分析階段 實(shí)施調(diào)查或博雅診脈 → 得出調(diào)查或博雅診脈結(jié)論 → 分析調(diào)查結(jié)論 → 提出并與客戶溝通解決問題的初步設(shè)想 大量管理資料下載 第三階段:提交方案階段 初步提案演示 → 客戶反饋意見 → 研究客戶意見進(jìn)行方案修訂 → 向客戶演示修訂案 → 正式提交方案 → 舉行答疑會,解答客戶疑問 → 方案確定 第四階段:實(shí)施協(xié)助階段(此為客戶要求后,可附加) 實(shí)施方案的操作指導(dǎo)或培訓(xùn) → 實(shí)施操作協(xié)助 → 階段性 實(shí)施評估及微調(diào) → 達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 五、聯(lián)系我們 博雅美容化妝品業(yè)咨詢服務(wù)有限公司 地址:重慶市江北區(qū)洋河滿堂紅商務(wù)兄弟集團(tuán)大廈 263 號 郵政編碼: 400 020 Tel amp。 ? 博雅典型服務(wù)項(xiàng)目: 1. 企業(yè)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略管理咨詢 2. 生產(chǎn)管理、營銷管理、企業(yè)管理咨詢服務(wù) 3. 化妝品研發(fā)和生產(chǎn)工藝技術(shù)支持 4. 企業(yè)公關(guān)活動策劃、代理品牌管理 5. 企業(yè)戰(zhàn)略研究、營銷戰(zhàn)略研究 6. 美容美發(fā)院服務(wù)營銷和管理咨詢 7. 終端促銷、通路促銷設(shè)計 大量管理資料下載 8. 代辦各類國家級專業(yè)證照 9. 企業(yè)及產(chǎn)品形象設(shè)計 10. 媒體計劃、廣告策劃 11. 人才資源開發(fā)和培訓(xùn) 12. 企業(yè)危機(jī)管理咨詢 ? 咨詢內(nèi)容例舉: 1. 技術(shù)支持:代理新產(chǎn)品研制、配方改進(jìn)、技術(shù)難題攻關(guān)、指定特殊功能性添加劑研制、特殊工藝研究、技術(shù)人員培訓(xùn),等等,各類技術(shù)支持; 2. 營銷策劃:企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略設(shè)計、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營促銷活動策劃、公關(guān)活動策劃、終端促銷策劃、通路促銷策劃、營促銷人員培訓(xùn),營促銷管理人員培訓(xùn),等等,各類營銷支持; 3. 管理整改:企業(yè)管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)技術(shù)管理、質(zhì)量管理,等等,各部級管理方案制定,以及企業(yè)及產(chǎn)品形象設(shè)計、人力資源開發(fā)和培訓(xùn); 4. 危機(jī)管理:為企業(yè)進(jìn)行危機(jī)預(yù)測、分析,提前做好危機(jī)準(zhǔn)備工作,并在危機(jī)出現(xiàn)時迅速處理,增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力; 5. 證照服務(wù):熟諳各類部級辦證程序,幫助協(xié)調(diào)上層關(guān)系,縮短企業(yè)辦證時間,掌握入市先機(jī);例:特殊 化妝品衛(wèi)生許可證、進(jìn)口化妝品衛(wèi)生批件等。我們的專業(yè)技能 ,服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與原則是實(shí)現(xiàn)這一宗旨的有力保證。 大量管理資料下載 專家 隊(duì)伍 擁有美容日化行業(yè)的市場研究、數(shù)據(jù)處理、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)、生產(chǎn)、營銷及企業(yè)管理研究等多方面的專家,形成了知識、素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理的顧問群;他們精通理論與實(shí)務(wù),有長期擔(dān)任大中型美容化妝品企業(yè)中層以上相關(guān)職務(wù)或旅美、日、韓專業(yè)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。 還有做其它類型的終端的嗎?好象基本上沒有了。 超級市場:指采取自選售貨方式、以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。牛 起來了。維持銷售 的條件。講究上檔次,講究購物環(huán)境,是那時期新建的大商場的顯著特征。 .控制終端市場,掌握市場主動權(quán),可以提高廠家對銷售通路的調(diào)控能力,穩(wěn)定市場運(yùn)作,有序地推動市場,完善服務(wù),增強(qiáng)經(jīng)銷商對廠家的依賴。前面已經(jīng)談到,研究表明:消費(fèi)者計劃好的購買行為,會受到銷售現(xiàn)場各種因素如店內(nèi)陳列、廣告物等的影響而改變。 這期間,國內(nèi)化妝品企業(yè)對終端的重視程度明顯增強(qiáng),對終端的正確認(rèn) 識,快速提高。 ② 、導(dǎo)致的背景: 從消費(fèi)者的群體意識方面看,如果將 98 年下年作為一個 閥限 。上述終端促銷形態(tài),已經(jīng)從一級市場大、中型商場,迅速波及到了一級市場和二級市場的大、中、小型商場,并開始向三級市場的大商場和四級市場的專業(yè)賣店延伸。 采取在商場散發(fā)傳單、在人流通道處設(shè)立臨時性的促銷小展臺、花車,以及對營業(yè)、促銷員、導(dǎo)購員進(jìn)行必要的培訓(xùn)等等方式,均獲得了不同程度的成功,達(dá)到了提高銷售量的目的。一般在專柜外,也有在多品牌的化妝品綜合柜外的。她幾乎沒正眼看過我,過來從柜臺中取給我時,就象是在聊天中插進(jìn)一句話似的說: 二塊八角三 (記得大約是這價)。 后來,慢慢變了。 我第一次參加這個會大約是 58 屆,是在 1987年下年,以后幾乎一直持續(xù)。 對于消費(fèi)者而言: 什么是好化妝品? 這一問題常使大量的消費(fèi)者困惑。 這部分消費(fèi)者主要靠終端的產(chǎn)品介紹資料、產(chǎn)品包裝、 POP 等等宣傳物料的刺激和銷售人員的導(dǎo)購,以及各式的終端促銷活動的刺激而實(shí)現(xiàn)購買的;而指定品牌購買的消費(fèi)者,經(jīng)過銷售人員的有效推薦,會有 25%左右的人改變原意,從而購買了推薦品種或品牌。 當(dāng)化妝
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