國之杰-工作計(jì)劃流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 程碑。 倒排時(shí)間表： 根據(jù)里程碑，在年度計(jì)劃中，把每月計(jì)劃排出，在月度計(jì)劃中，把每周計(jì)劃排出。 以上工作并不復(fù)雜，但需要積累，剛一開始有點(diǎn)麻煩，但一旦養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率會(huì)極大的提高。例如 12 月以催收應(yīng)收帳款為主要任務(wù)，那么對(duì)應(yīng)收帳款的控制就必須在以前進(jìn)行，而應(yīng)收控制又不能影響銷售，如果影響銷售又影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，等等如此下去，一直排到原始計(jì)劃流程。 （ 3）、應(yīng)收帳款少于 500萬。 （ 4）、超額完成稅前利潤(rùn) 10％獎(jiǎng)勵(lì) 20萬。 任務(wù)完成指南和要點(diǎn) 應(yīng)該列出主要任務(wù)完成的方法。否則對(duì)員工來講，計(jì)劃只是告訴他們干什么，但怎么干還是不清楚。 進(jìn)行任務(wù)分解 （分解到單位時(shí)間和崗位）： 例如：產(chǎn)品 A的任務(wù)分解（ 老王是產(chǎn)品 A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） （ 1）、產(chǎn)品 A設(shè)計(jì)： （負(fù)責(zé)人阿一，監(jiān)督人李二、協(xié)調(diào)人老王）： （起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） 、招標(biāo)和評(píng)審組織（起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） （起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） 設(shè)計(jì)外包合同管理（起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） （起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） 、設(shè)計(jì)驗(yàn)收、設(shè)計(jì)支付（起止時(shí)間： 月 日―― 月 日） （ 2）、產(chǎn)品 A生產(chǎn)組織 （負(fù)責(zé)人阿二，監(jiān)督人李
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