aal0722生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-資料下載頁(yè)

【摘要】第一第一部分:PMC工作的重要性與跨部門的協(xié)作現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)力訂單“訂單”是企業(yè)內(nèi)部所有部門及流程的指揮棒！企業(yè)以訂單為主線,生產(chǎn)以客戶為中心,管理則以跟單為核心.在生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制層面上，PMC人員是所有生產(chǎn)部門的上司，是生產(chǎn)運(yùn)作的“中樞”.

2025-04-26 08:29

[精選]柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動(dòng)：聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答、動(dòng)手、思考、分享3.分析現(xiàn)在，面向未來(lái)1）Craft手工生產(chǎn)2）Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a）Automation+Integration自動(dòng)化+系統(tǒng)集成4

2025-01-09 19:58

[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:54

[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與排產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:26

[精選]1生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)130-資料下載頁(yè)

【摘要】1多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)2生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1、、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題2、、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、、如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理4、、如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析與編

2025-02-13 16:10

8生產(chǎn)計(jì)劃控制程序生產(chǎn)計(jì)劃控制程序w-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共4頁(yè)1目的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施進(jìn)行控制，確保能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的控制。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)提供銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃。生產(chǎn)部計(jì)劃組負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、控

2025-05-26 17:40

5生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，確保市場(chǎng)需要得到有效的 確認(rèn)，銷售訂單得到有效的執(zhí)行，生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制，用 戶需求得到有效的滿足...

2024-09-08 07:18

2022生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié) 　　個(gè)人工作總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。下面小編為您精?..

2024-11-19 23:09

2022年生產(chǎn)計(jì)劃員工作簡(jiǎn)歷模板-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 生產(chǎn)計(jì)劃員工作簡(jiǎn)歷模板 　　寫(xiě)好工作簡(jiǎn)歷需要把握好什么樣的工作簡(jiǎn)歷更吸引人，這就需要求職者能夠全面了解高質(zhì)量工作...

2025-03-09 22:16

沖壓生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 沖壓生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)方案 沖壓生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，目前根據(jù)個(gè)人理解，需要考慮以下因素： 1、生產(chǎn)訂單：按照商用車、卡車公司訂單對(duì)所需沖壓件數(shù)量進(jìn)行分析匯總。 2、安...

2025-04-13 21:02

[精選]3生產(chǎn)計(jì)劃六步法-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司

2025-01-25 13:50

zy公司09生產(chǎn)計(jì)劃控制程序√-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)：ZY-QP-09版本/版次：B/0頁(yè)碼1/2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序1、目的本公司接單后，對(duì)訂單任務(wù)的生產(chǎn)，有秩序的運(yùn)作，各相關(guān)部門緊密配合，按客戶要求，保質(zhì)、保量順利的按期交貨。2、適用范圍本公

2025-05-26 09:49

5生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了，在生產(chǎn)準(zhǔn)備部的領(lǐng)導(dǎo)下， 基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對(duì)：五效真空制 鹽、司爐、汽輪機(jī)、電氣運(yùn)行、水采、包裝、...

2024-09-08 07:46

5生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò) 去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總 結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢。以下是...

2024-09-08 08:22

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績(jī)效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間

2025-08-15 23:02

5生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)心得(留存版)

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5生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)心得(已修改)