5燃料公司工作總結(存儲版)
【正文】 采購，進一步降低標煤單價；同時，積極利用好 第 5 頁共 6 頁市場煤價季節(jié)差及第二煤場，搞好適時備煤儲煤工作。 第二部分：上半年工作中存在的問題和面臨的形勢 認真分析總結上半年的工作 ，成績固然可喜，但我們面臨的燃料市場形勢更加嚴峻，也暴露出諸多問題，就形勢來說，公司虧損嚴重，經(jīng)營步履維艱，煤炭生產(chǎn)、資源整合及相關政策依然 第 5 頁 共 7 頁 存在太多的不確定因素，供需矛盾及煤電雙方在市場中話語權的不對等依然突出，燃料工作的責任和壓力更加巨大。爭取鐵路工作也取得了積極進展，鄭鐵對我公司流向的限發(fā)、停發(fā)情況大幅減少。我公司所處區(qū)域正是煤炭供需矛盾最突出的中東部區(qū)域，供應緊張，煤價波動上行，電廠庫存一直在警戒線上下，保煤保電形勢嚴峻。 三、主要工作情況 面對上半年復雜嚴峻的燃料市場形勢，燃料公司全體員工在公司領導下，按照公司 “ 兩突出、兩轉變 ” 要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，以高度的責任感和使命感統(tǒng)領燃料工作，不等不靠、 第 2 頁 共 7 頁 知難而上，確保了公司電煤供應，未發(fā)生缺煤減負荷及停機事故，同時在市場煤價控制方面也居于 第 1 頁共 6 頁同區(qū)域電廠平均水平之下。 堅持信息導向、決勝市場，努力降低燃料采購成本 復雜多變的煤炭市場，市場信息是決戰(zhàn)決勝的不二法寶；今年我們把信息收集和分析作為市場采購工作的龍頭來抓，進一步完善、充實燃料信息報告內(nèi)容，增強了公司正確及時的燃料采購決策可靠性，為搶占市場采購先機創(chuàng)造了條件，也為控制市場煤價降低采購成本創(chuàng)造了有利條件。 公司接卸條件限制 目前公司接卸系統(tǒng)存在的主要問題是火車接卸及輸煤能力不足，在當前公司以火車來煤為主渠道時，到達
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