5燃料公司工作總結-免費閱讀
【正文】 繼續(xù)加大對 xx 集團（鶴煤）的協(xié)商交涉力度，在努力尋求前期發(fā)煤煤質問題解決的同時，重點做好今后的煤質監(jiān)督工作，督促礦方提高熱值，正確履行合同責任義務。問題主要包括： 供應緊張、煤價上漲使保供和控制煤價更加困難 進入 2024 年以來，與大多數(shù)分析預測相反，煤炭供應沒有轉向寬松，反而持續(xù)緊張，河南及周邊區(qū)域尤甚，直到 6 月份才開始有所緩和，嚴峻而不確定的市場形勢，給公司煤炭供應和控制煤價帶來了極大困難 。地方供煤企業(yè)供需關系保持了基本穩(wěn)定。針對極端困難形勢，省政府在上半年一直實施保煤保電點對點供應方案，發(fā)放“ 省迎峰度夏電煤運輸綠色通行證 ” ，以確保省內電煤需求。 二、燃料管理主要指標完成情況 上半年實際購入原煤 ， 6月底賬面存煤 萬噸；入廠煤熱值完成 ㎏（ 4625 大卡 /㎏），入廠含稅標煤單價完成 元 /噸，入爐綜合標煤單價完成 元 /噸；上半年進油 177 噸，生產(chǎn)用油 171 噸， 6 月底庫存油 211 噸。主渠道供應基礎的不斷夯實和進煤渠道的進 第 3 頁 共 7 頁 一步拓寬，進一 步夯實了電煤穩(wěn)定供應的基礎。 來煤質量下滑，大礦虧噸虧卡索賠困難 受供需緊張的影響，來煤質量下滑趨勢加劇，控制和提高入廠煤質越來越困難，也給公司正常生產(chǎn)帶來一定的影響；特別是個別國有大礦來煤，熱值一直嚴重低于合同熱值標準，在公司領導親自帶領下，我們不斷進行索賠交涉，力求改善煤質，補償虧噸虧卡，但至今效果不大。 加強來煤質量的源頭監(jiān)督，對非適宜煤種、劣質煤堅決不予采購，同時配合生產(chǎn)部門搞好配煤摻燒工作，努力降低生產(chǎn)成本。 堅持保證供應為本、經(jīng)濟效益優(yōu)先的采購經(jīng)營原則，加強來煤的性價比分析，堅持比價
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