5企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)典做法探討(存儲版)
【正文】 企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工程，不能獨立于其他環(huán)節(jié)，必須要在細(xì)化和深化安全文化上下功夫，不斷地充實、完善和創(chuàng)新管理思路和模式，確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價值觀，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問題，探索規(guī)律，總結(jié)改進(jìn)，不斷深化完善安全文化體系建設(shè)，形成安全生產(chǎn)的長效機制。與此同時，伴隨標(biāo)桿文化 第 3 頁 共 4 頁 的全面實施，提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)，力求通過標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、模板化的 “ 四化 ” 要求，做到以良好的安全文化氛圍影響人。把 “ 沒有安全，就沒有效益 ” 的經(jīng)營理念貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動之中，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，正確認(rèn)識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀的重要作用，使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的思想滲透到企業(yè)所追求的價值觀、經(jīng)營理
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