5農信社庫存現金管理問題調研報告(存儲版)
【正文】 ，使信用社的現金收支狀況呈現出規(guī)律性特征，如春耕時節(jié)現金投放多，回籠少；秋收時分現金回籠多，投放少。針對這樣的情況，信用社工作人員一是要扎實、深入、到位、有效地做好現代化支付方式的宣傳講解，對客戶進行面對面的推出支付新業(yè)務、新方式，減少現金交易量，進而降低信用社的現金庫存。 （四）降低現金使用量，提倡現代化支付。三是加強殘幣的整點和回籠工作，對成捆的殘幣及時上繳，確保準確性和時效性；對未成捆的進行規(guī)范化清理和擱置，提高庫款管理水平，優(yōu)化庫款現金結構。三是責任明確較難。 （三）庫存現金申報方式安全隱患較大。按照人民銀行殘幣管理規(guī)定，金融機構所兌換的殘幣需成捆后才能上繳，但由于幣種的多樣化，加之人力資源短缺，數量不夠的未成捆殘幣就只能積壓在庫房內，日積月累，導致農信社現金庫款量不斷增加，既增加了安全隱患，也減少了收益。如何在既保證業(yè)務經營中備足現金正常支付，又確保現金安全的前提下做好現金的使用和管理，提高現金使用效率，壓縮非生息資產占比，降低現金庫管風險和業(yè)務經營風險，是現階段農信社庫存現金管理中不可忽視的問題。一是硬幣投入難度大，市場使用率低，投放少，回收多。二是資金結算渠道欠完善。一是容易泄密。一是鈔車的現金配送、調運任務繁、時間緊、責任重，且農村地區(qū)交通條件較落
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