5農(nóng)信社案件防控工作調(diào)研建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 （二）強(qiáng)化部門職能建設(shè)，明職責(zé)。二是案件防控職能與業(yè)務(wù)監(jiān)管的某些職能形成了模糊交叉，一定程度上增加了監(jiān) 管成本，形成監(jiān)管資源浪費(fèi)。三是對案件防控工作人員沒有進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，存在一定的 “ 瞎子摸象 ” 現(xiàn)象。 （四）促進(jìn)各級農(nóng)村信用社進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育。 **市各級農(nóng)村信用社案件防控部門采取隨機(jī)隨時(shí)檢查的方式，會(huì)同安保、稽核（內(nèi)審）部門，對金庫值守、賬戶管理、對賬、大額支付、人員排查輪崗強(qiáng)制休假、風(fēng)險(xiǎn)提示、票據(jù)業(yè)務(wù)、 sc6000 操作系統(tǒng)等內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查，實(shí)地查看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案防工作部署落實(shí)情況。 **市各級農(nóng)村信用社認(rèn)真按照監(jiān)管部門下發(fā)的方案并結(jié)合本行實(shí)際，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng)。 **市各級農(nóng)村信用社按照上級監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把案件防控工作列為 “ 一把手工程 ” 。 一、主要做法 （一）抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)。 **市各級農(nóng)村信用社延續(xù)了案件防控的高壓態(tài)勢，繼 20xx 年成功開展 “ 制度執(zhí)行年 ” 活動(dòng)后， 20xx 年又被確定為 “ 案防成效鞏固年 ” 。 （四）抓重點(diǎn)領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)管控。針對存在的問題，各級農(nóng)村信用社除不 斷改進(jìn)流程，修復(fù)風(fēng)險(xiǎn)漏洞外，還進(jìn)一步加大了制度回檢力度，努力做到業(yè)務(wù)全覆蓋，風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。案件防控人員往往只能以會(huì)代學(xué)和從實(shí)際操作中學(xué)，業(yè)務(wù)技能不系統(tǒng)。一是案件防控獨(dú)立性不充分，相關(guān)監(jiān)管法規(guī)和行業(yè)規(guī)章沒有明確對案件防控工作的獨(dú)立性作出明確的規(guī)定，其獨(dú)立性在一定程度上缺乏法規(guī)支撐。二 第 6 頁 共 7 頁 是加強(qiáng)案件防控人員教育，一方面要加強(qiáng)思想教育，建立有效“ 誰檢查，誰負(fù)責(zé) ” 的機(jī)制，對工作不負(fù) 責(zé)的要充分履行退出機(jī)制；另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)案件防控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不止只
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