【正文】 的條子，而要看他的經(jīng)營路子。還重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)會工作的管理，經(jīng)常在內(nèi)部開展 第 14 頁 共 20 頁 不定期檢查，對財(cái)會人員嚴(yán)格要求。每月一次對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行五好信用社考評，考評結(jié)果與職工見面，獎罰掛鉤，使我社的整體形象達(dá)到了四規(guī)范的要求，即設(shè)施規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范。我們將自始至終參照青年文明號的要求，保持嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，將我們 的營業(yè)部建設(shè)成譽(yù)滿東安 篇 2： 今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。 萬 元 ， 較 年 初 凈 增amp。times。times。amp。 萬元 。times。times。 一是存款任務(wù)早落實(shí)。萬元。times。times。月份在全縣范圍內(nèi)拉開了清收不良貸款突擊戰(zhàn)的序幕，整個(gè)戰(zhàn)役將持續(xù)到 amp。暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。整個(gè)宣傳過程懸掛宣傳橫幅 amp。 本 ， 柜 臺 散 發(fā) 資 料amp。amp。amp。amp。amp。 ， 法 人 股amp。amp。 萬元，投資股amp。amp。amp。amp。 第 20 頁 共 20 頁 萬元。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)amp。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。amp。amp。達(dá)到了統(tǒng)一法人改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。times。amp。年前元以下的存款化股金、 amp。amp。 萬元，分別占amp。amp。amp。amp。amp。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額amp。amp。 余 份 ， 開 展 便 民 服 務(wù)amp。amp。收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款 四、穩(wěn)步改革促發(fā)展 深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三 農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先在清 第 18 頁 共 20 頁 收 行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門主動歸還。amp。times。times。amp。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。times。times。amp。amp。times。 萬元 。amp。只有上下同心，不懈努力，才能更高標(biāo)準(zhǔn)，更高層次的要求自己。如何培養(yǎng)人材，如何豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活，如何讓青年團(tuán)員的精神世界有一個(gè)健康的環(huán)境，成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)首要考慮的問題。同時(shí)還建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，確定了每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)行月月考評，多勞多得，不勞不得，績效掛鉤，拉開了距離和檔次，做到了要求明確，獎罰分明。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社日常管理中十分重要的一環(huán)。對困難客戶，我們經(jīng)常帶信貸員上門服務(wù)，送去計(jì)策，送去資金，幫助他們解決困難度過難關(guān)，贏得他們的信任和支持。營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐闹却蟠筇岣撸辛艘淮笈庞枚雀?，有知名度的黃金客戶，在鞏固老客戶的同時(shí)，也帶來了一大批新客戶，我們的成績不但受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 第 12 頁 共 20 頁 受到了客戶的贊譽(yù)，和政府的肯定。另外，有不少員工利用空余時(shí)間經(jīng)常向黨報(bào)和金融報(bào)投稿，并多次被錄用。 第 10 頁 共 20 頁 二、提高素質(zhì)，學(xué)教并重 職業(yè)道德素質(zhì)是我們立足本職，服 務(wù)社會的根本所在，它的好壞直接關(guān)系到我們的信用合作社事業(yè)的興衰榮辱。同時(shí)把青年文明號這個(gè)口號作為我們立足本職，服務(wù)社會的根本點(diǎn) 第 9 頁 共 20 頁 來抓。在競爭日趨激烈的金融環(huán)境中，如何充分調(diào)動青年職工的積極心，穩(wěn)步向上的搶占市場，拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項(xiàng)工作的重中之重。在確保傳 統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導(dǎo) “ 在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展 ” 的經(jīng)營理念，采取 “ 鞏固農(nóng)村，拓展城鎮(zhèn) ” 的組織存款思路， 以 “ 爭市場、 爭總量、爭人均存款 ” 為著力點(diǎn)，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)聯(lián)社 “111” 工程，大力拓展存款市場；堅(jiān)持以貸引存，拓寬增存渠道。 一年來，我們主要做了以下幾方面的工作 一、狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力 “ 人 ” 是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力，最全面的范文參 第 4 頁 共 20 頁 考寫作網(wǎng)站員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次。平時(shí)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況注意監(jiān)控，使問題可以早發(fā)現(xiàn)，早解決。能夠做到耐心和及時(shí)的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意。三年多的時(shí)間讓我對于農(nóng)村信用社有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。 通過這一年時(shí)間的工作使我更深刻的了解到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員技術(shù)服務(wù)的工作性質(zhì)，要做一名合格的維護(hù)人員。并及時(shí)指出在工作中的不足，指導(dǎo)我做出改進(jìn)。 二、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想 年初，我和大家一起對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績的同時(shí)，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個(gè)上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。繼續(xù)做好 “ 陽光信貸 ” 工程，實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù)，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。 五、多措并舉，全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作 （一）、提高認(rèn)識、摸清底子，打好不良貸款 清非攻