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5淺談煤礦特色安全文化建設(shè)的重要性及其有效途徑(存儲(chǔ)版)

2024-09-07 05:07上一頁面

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【正文】 能。 通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,基層執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),讓 “ 班組建設(shè)示范班 ” 品牌成為引導(dǎo)班組成員立足本職,愛崗敬業(yè),刻苦學(xué)習(xí),忘我工作,不斷進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)的載體,讓班組成員凝聚 “ 我的班組我的班的 ” 團(tuán)隊(duì)精神,使創(chuàng)建工作成為長期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛的班組建設(shè)品牌工程。 加強(qiáng)煤礦企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),要從加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓起,實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 煤礦企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事、自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。因此,黨風(fēng)廉政建設(shè)要把加強(qiáng)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ”重要思想學(xué)習(xí)擺在首位,認(rèn)真開展以學(xué)習(xí) 實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè)活動(dòng),切實(shí)解決黨員隊(duì)伍在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題。要通過 “ 現(xiàn)身說紀(jì)說法 ” 警示教育,使廣大黨員干部常懷律己之心,常思念欲之害,常除非分之想,警鐘長鳴,拒腐防變。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該自覺地把國家利益、民族利益、人民利益、集體利益擺在第 第 20 頁 共 23 頁 一位。要時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面,做到臺(tái)上和臺(tái)下一個(gè)樣,工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個(gè)樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。只有搞好煤礦企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),才能實(shí)現(xiàn) “ 五型企業(yè) ” 的持續(xù)發(fā)展,才能為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的保證。培養(yǎng)良好的節(jié)電習(xí)慣,辦公室人員離開辦公室時(shí),關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭,做到“ 人走燈滅,人走機(jī)關(guān) ” 。工作時(shí)間辦公室內(nèi)盡量采用自然光,在 光照條件允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實(shí)踐 告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)干部是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。找準(zhǔn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場解決問題,特別是煤礦的安全生產(chǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要時(shí)刻盯在現(xiàn)場解決問題,而不是 在辦公室聽匯報(bào)、做指示。特別是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān) 的優(yōu)勢,抓好反面典型的警示教育。人的行為是受理想信念支配的,如果理想信念發(fā)生了偏差,就走上了違紀(jì)違法的邪路。 2024 年 3 月,中紀(jì)委、監(jiān)察部在紀(jì)檢監(jiān)察宣傳建設(shè)工作座談會(huì)上,又明確了 “ 大宣教 ” 的概念,要求黨組織各級(jí)部門都要對黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管。企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),要每年制定具體的工作目標(biāo)規(guī)劃,采取層層分解的形式,逐項(xiàng)落實(shí)。建立跟蹤考核制度,每年復(fù)查一次,并定期或不定期對其進(jìn)行考核檢查。第 四、制度規(guī)范全。開展 “ 班組建設(shè)示范班 ” 創(chuàng)建活動(dòng),對企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)工作具有非常重要的意義。認(rèn)為只要方案好,其他問題就不用多考慮了。努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全長治久 安。安全文化建設(shè)必須與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合,才能更加有效地深入開展。進(jìn)一步加強(qiáng)對新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn) 第 11 頁 共 23 頁 崗人員的脫產(chǎn)培訓(xùn),使他們能夠適應(yīng)崗位需要,做 到安全文明生產(chǎn)。健全完善生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)管、現(xiàn)場管理制度,建立事故隱患排查制度、事故預(yù)防責(zé)任追覺制度、重大危險(xiǎn)預(yù)兆匯報(bào)制度。同時(shí),還必須做到工作有記錄,考核有標(biāo)準(zhǔn),檢查有依據(jù)。建設(shè)安全文化就是要在企業(yè)各個(gè)方面、所有活動(dòng)、一切時(shí)空過程中營造出一個(gè)強(qiáng)大的安全 文化氛圍,使全體員工在這個(gè)氛圍中,其行為被潛移默化地規(guī)范在安全行為準(zhǔn)則之中。 總之,安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部門務(wù)必要得到組織的協(xié)調(diào)、單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、參與和管理,以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。 第五,創(chuàng)新方式方法,組織作風(fēng)是保障。 同時(shí),重點(diǎn)要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理,控制輕重傷事故,重點(diǎn)在于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè),充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組抓安全工作的主 第 5 頁 共 23 頁 動(dòng)性和積極性,保證區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場安全跟值帶班責(zé)任的落實(shí)到位、技術(shù)措施 貫徹到位、安全監(jiān)督履職到位。 第二,有針對性開展好安全培訓(xùn),提升素質(zhì)是根本。必須以合理的組織、措施去按章操作,同時(shí),必須堅(jiān)持不懈的組織員工學(xué)習(xí)和熟練掌握技術(shù)要領(lǐng),熟知崗位操作程序,實(shí)行 “ 雙述 ” ,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí),提升安全行為認(rèn)識(shí),居安思危。是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,首先是從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā),經(jīng)過歸納總結(jié)形成,再返回來指導(dǎo)于安全生產(chǎn)實(shí)踐。它是以人為本,保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。 第 2 頁 共 23 頁 二、加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)的有效方法必須樹立正確科學(xué)的安全理念。豐富煤礦安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。針對當(dāng)前煤礦安全工作面 臨的新形勢和新任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、技能型區(qū)隊(duì)、技能型班組建設(shè),促工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工作技能化、形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。要加大安全隱患排查整治力度,實(shí)行三級(jí)隱患排查,整治、落實(shí)、信息反饋的閉環(huán)式管理,落實(shí)重大安全隱患一把手負(fù)總責(zé)的制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)法力度,以鐵石心腸、鐵面無私和鐵的紀(jì)律,從嚴(yán)從重懲處 “ 三違 ” ,杜絕“ 三違 ” 現(xiàn)象,不斷塑造本質(zhì)安全型的員工隊(duì)伍。要求煤礦各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,凝心聚力,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的組織與制度保障,而且要牢固樹立科學(xué)、安全發(fā)展觀,永懷親民愛民之心,大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),始終保持關(guān)口前移,重心下移,切實(shí)深入現(xiàn)場,深入實(shí)際,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全技術(shù)難題,堅(jiān)決杜絕作風(fēng)漂浮、精力分散、監(jiān)管乏力、遙控指揮、工作不實(shí)不細(xì)的現(xiàn)象,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全責(zé)任心與工作執(zhí)行力。 第二篇:煤礦安全文化建設(shè)是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑煤礦安全文化建設(shè)是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑 安全文化是人們?yōu)榱税踩a(chǎn)、生活所創(chuàng)造的文化,是安全價(jià)值觀和 安全行為準(zhǔn)則的總和。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一個(gè)新的更高的認(rèn)識(shí)。 第 10 頁 共 23 頁 三、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作 積極營造安全文化建設(shè)工作濃厚氛圍。要把安全法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和安全理念灌輸作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是要廣泛宣傳講安全文化知識(shí),充分發(fā)揮安全文化的傳播、導(dǎo)領(lǐng)功能,產(chǎn)生有效的灌輸功效、啟發(fā)功效,增強(qiáng)
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