5淺談管理學(xué)的學(xué)習(xí)心得[精選合集](存儲(chǔ)版)
【正文】 贏得有利的市場(chǎng)地位。需要指出的是，當(dāng)前我們強(qiáng)調(diào)營銷戰(zhàn)略的重要性，是為了提高中國企業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)、戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略創(chuàng)新能力，但決不意味著忽略市場(chǎng)層面、客戶層面、消費(fèi)者層面。要特別強(qiáng)調(diào)的是，好戰(zhàn)略要有破壞力，也就是主動(dòng)改變格局的結(jié)構(gòu)性破壞能力。 （ 4）創(chuàng)造性。謀劃不是生搬先進(jìn)理論，不是硬套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不是照抄上級(jí)指示，不是拼湊常規(guī)思路，而是從實(shí)際出發(fā)尋找并提出高明的解決辦法。 謀劃靠什么。 第 7 頁 共 8 頁 盡管大多數(shù)企業(yè)也了解現(xiàn)代市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的理念，但他們的最終經(jīng)營目標(biāo)還是企業(yè)利益的最大化，而不是通過不斷地滿足消費(fèi)者的需求達(dá)到顧客滿意，提升品牌資產(chǎn)價(jià)值。在現(xiàn)有的企業(yè)營銷管理體系中，我們應(yīng)以用系統(tǒng)的 思考，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)被動(dòng)、慣性運(yùn)作的現(xiàn)況，以檢討、審查的目光，分析營銷管理是否與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。營銷培訓(xùn)系統(tǒng)是否真正發(fā)揮 第 8 頁 共 8 頁 了 “ 第二生產(chǎn)力 ” 的作用。文章查閱了部分書籍資料。營銷費(fèi)用和預(yù)算管理是否正確。 （ 3）管理是戰(zhàn)略發(fā)展與理念創(chuàng)新的保證。從營銷環(huán)境的發(fā)展變化來看，企業(yè)營銷理念經(jīng)歷了生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、營銷導(dǎo)向和戰(zhàn)略營銷導(dǎo)向四個(gè)逐步演進(jìn)與發(fā)展的過程，相應(yīng)的經(jīng)營理念就是產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營銷與社會(huì)營銷觀念和 戰(zhàn)略營銷觀念。解決企業(yè)整體與長期發(fā)展基本間題的辦法要奇特，要打破常規(guī)，否則就不可能大幅度降低發(fā)展成本、提高發(fā)展速度 。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略像任何戰(zhàn)略一樣都是謀劃的產(chǎn)物?？姑涝瘧?zhàn)爭中，美國誤以為 “ 中國不會(huì)出兵 ” ，原因在于低估了我們的國家意志。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)云多變?？梢?，市場(chǎng)是營銷戰(zhàn)略思考的出發(fā)點(diǎn) 。另外還必須建立人員的培訓(xùn)、考核、選拔、輪換、更新制度。在進(jìn)行重大決策時(shí)，應(yīng)該共同討論，各展所長，形成科學(xué)決策。 二、戰(zhàn)略規(guī)劃。首先，戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的前途和未來的發(fā)展方向有著不可估量的作用。 第 1 頁 共 8 頁 淺談管理學(xué)的學(xué)習(xí)心得 [精選合集 ] 淺談管理學(xué)學(xué)習(xí)心得 當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異、層出不窮。在企業(yè)的管理
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