5淺談如何做好內(nèi)控體系建設(shè)工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控流程，建立內(nèi)控責(zé)任與員工績效考評(píng)相掛鉤的機(jī)制，編制公司內(nèi)控手冊(cè)并推廣應(yīng)用，為有效執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系提供依據(jù)。內(nèi)控是一個(gè)極富彈性的制度，倘若管理層忽視了內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)的重要保障作用，不身體力行，不在企業(yè)內(nèi)部積極培育和推行內(nèi)控文化的建立，使內(nèi)控的執(zhí)行變成所有管理層和員工的自覺行為，其結(jié)果可能導(dǎo)致企業(yè)走向混亂。內(nèi)控要持續(xù)地完善，哪怕只是 “ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) ” ，也要不斷地提高， 不斷地拓展，才能為企業(yè)的持續(xù)提升管控水平提供保障。開展內(nèi)控體系建設(shè)，要充分尊重公司歷史，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，在現(xiàn)有管理工作基礎(chǔ)上提升管理水平?？刂苹顒?dòng)包括資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財(cái)務(wù)報(bào)告等 9 個(gè)方面。要求自 2024 年 1 月 1 日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自 2024年 1月 1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的所有上市公司實(shí)施。該配套指引連同 2024 年 5 月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系，要求自 2024年 1 月 1 日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自 2024 年 1月 1 日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的所有上市公司實(shí)施。 ，實(shí)施培訓(xùn)，使內(nèi)控體系建設(shè)深入全體員工 為了確保公司內(nèi)控體系的建設(shè)、實(shí)施，通過持續(xù)的內(nèi)控宣傳，在全公司營造一種注重風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崇尚誠實(shí)守信、積極履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)控文化，為全面貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體 第 3
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