5市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 死群傷事件。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想 ，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務求取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2024 年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。 三、堅持 “ 以人為 本 ” 的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步 規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為 18 起，地下交易 7 起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā) 2 起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛 5 處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛 6 起。 （六）經(jīng)營管理運行有序。全年共頒發(fā)商品房預售許可證 5 份，辦理商品房預售合 同備案 78 份。我局堅持強力推進城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設順利進行的方針，一是認真貫徹執(zhí)行《城市房 屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募瑫r加強了拆遷人員業(yè)務培訓。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務管理工作的重點，并以此推動房地產(chǎn)管理各項業(yè)務工作的順利開展。 第 1 頁 共 12 頁 市房產(chǎn)管理局工作總結(jié) 2024 年，我局在市委、市政府的正確領導下，在全局職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產(chǎn)行政管理職能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項工作任務，全面促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 二、嚴格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范 （一）權屬管理日益完善。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設的難點，涉及到當事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定， 2024年又是我市各項重點工程建設項目最多、任務最重的一年，其中涉及拆遷的有 47 項，為歷年之最。一是加強了商品房預售 管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。 2024 年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。在目標考核上，我們細化了考核內(nèi)容，量化了考核指標，將考核內(nèi)容、考核責任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務工作、作 風建設、廉政建設、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標管理責任狀，將考核指標量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。 搞活 “ 兩個市場 ” 。二是物業(yè)管理要有新突破。二是增強效益觀念。 由于歷史原因，再加上自 92 年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房 95％以上已經(jīng)出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎
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