房產(chǎn)管理局(存儲(chǔ)版)
【正文】 和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。下頁 余下全文篇二：房產(chǎn)管理處工作總結(jié)房產(chǎn)管理處工作總結(jié)二00九上半年即將過去。圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)?？傊?，上半年取得了很好的成績(jī)，全體職工付出了極大的艱辛。招商引資工作完成項(xiàng)目投入1億元以上?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就二○○九年的工作，提出如下意見：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府確立的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，緊密結(jié)合我局實(shí)際，在住房保障、小區(qū)整治、招商引資、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民利群、物業(yè)管理、施行新的房屋登記管理辦法、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房屋權(quán)屬登記管理、房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，努力推進(jìn)房管工作再上新水平，為實(shí)現(xiàn)海陽經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的更快、更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對(duì)不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。三、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。其它工作。我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過開展優(yōu)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，打造物業(yè)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（有關(guān)申報(bào)表格請(qǐng)到安陽市房產(chǎn)管理局網(wǎng)站下載）三、考評(píng)驗(yàn)收程序及時(shí)間安排對(duì)申報(bào)物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考評(píng)，主要采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、征詢業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主意見以及綜合評(píng)分的方法進(jìn)行。二○○九年五月二十七日第三篇：安陽市房產(chǎn)管理局安陽市房產(chǎn)管理局關(guān)于開展2011物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目考評(píng)申報(bào)工作的通知各縣（市）、區(qū)房產(chǎn)管理局（所），各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：為了推動(dòng)我市物業(yè)管理工作的深入開展，加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理模式的步伐，提高城市物業(yè)管理水平，全面構(gòu)建和諧社區(qū)，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于修訂全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考評(píng)驗(yàn)收工作的通知》（建住房物[2000]008號(hào)）和河南省建設(shè)廳豫建住房[2000]25號(hào)文件要求，
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