【正文】 理和服務(wù)。加大了對高 科技作弊的防范和打擊力度，對筆試雷同卷進行認真甄別和嚴肅查處。穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位績效工資改革，認真制定工作方案和實施意見，精心組織和實施義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資制度實施意見，中小學(xué)校實施績效工資工作基本到位。各地已核準 780 個市屬和 1810 個縣屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，分別占應(yīng)納入崗位設(shè)置單位總數(shù)的 %和 %。四是深化職稱制度改革。推進人事信息化建設(shè)，組織實施人事人才綜合管理信息系統(tǒng)（二期）建設(shè)項目，探索分期建立我省機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資信息管理系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行人事計劃省、市兩級審批制度，加強與組織、編制、財政等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。完成了 5386 名企業(yè)退休人員的調(diào)待工作，完成全縣機關(guān)事業(yè)單位 6166 名工作人員工資正常晉升。二是切實加大就業(yè)援助力度。一是加大社會保險擴面力度。 2024年開展的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作，直接惠及全縣 萬百姓， 60 歲以上享受養(yǎng)老金待遇的 萬人。全面貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保障法》，推進勞動用工備案，進一步完善工資總額審批制度，加大對集體合同和工資協(xié)議的監(jiān)督檢查力度。按照市、縣社會綜合治理辦公室安排， 第 25 頁 共 25 頁 12 。 四、健全維權(quán)機制，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 工作中，我們著眼全縣大局，重點抓好了三項工作。同時，積極配合市、縣對我縣社保基金的審計工作。 2024年共為 460 人提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，完成任務(wù)的 102%，幫助成功創(chuàng)業(yè)156 人，完成任務(wù)的 104%，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) 325 人，完成任務(wù)的 108%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款 151 筆， 954 萬元，帶動創(chuàng)業(yè) 330 人。在 “ 春風(fēng)行動 ” 和 “ 就業(yè)援助月 ” 工作中，組織 第 22 頁 共 25 頁 多個宣傳小分隊深入 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），散發(fā) “ 春風(fēng)卡 ” 和勞務(wù)信息需求表，組織就業(yè)困難人員參加培訓(xùn) 243 人。二是認真做好專業(yè)技術(shù)資格評聘和事業(yè)單位績效工資實施工作。先后被省、市、縣評為 “XX 省人社系統(tǒng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織 ” 、 “ 縣先進基層黨組織 ”“ 實績突出 ” 等光榮稱號； 9 月份又被國務(wù)院授予 “ 全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作先進單位 ” 。加強機關(guān)事業(yè)單位技能人才隊伍建設(shè)，評選技師、高級技師 350 人，完成工人等級考核 萬人，組織 萬人參加網(wǎng)絡(luò)繼 續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是健全事業(yè)單位公開招聘制度。一是事業(yè)單位崗位設(shè)置順利推進。 （二）工資制度改革進一步推進。繼續(xù)堅持面向基層招考，省、市兩級機關(guān)招考具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員已超過 70%。積極開展全省第五次軍轉(zhuǎn)表彰活動，召開第五屆全省軍轉(zhuǎn)表彰大會暨 2024 年軍轉(zhuǎn)安置工作會議，隆重表彰了全省先進軍轉(zhuǎn)干部 32 名、軍轉(zhuǎn)安置工作先進單位 21 個和先進軍轉(zhuǎn)安置工作者 13 名。評選表彰并獎勵了 48 名長期堅持在基層工作優(yōu)秀高校 第 15 頁 共 25 頁 畢業(yè)生和 30 名 “ 三支一扶 ” 優(yōu)秀高校畢業(yè)生。省政府下發(fā)了《關(guān)于做好 2024 年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，提出做好畢業(yè)生就業(yè)工作的八點意見、七項計劃和 30 條措施。制定實施了 20**年度緊缺急需人才引進指導(dǎo)目錄，全省共引進省外高層次人才 400 人、海外人才 450 人，其中省直有關(guān)單位引進省外高層次人才 156 人 、海外人才 145 人。 （三）人才智力引進成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主渠道。目前，全省擁有黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才 萬人，比增%，其中院士 16 人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才 5 人，國家有突出貢獻中青年專 家 79 人， “ 新世紀百千萬人才工程 ” 國家級人選 52 人、省級人選 888 人，享受國務(wù)院特殊津貼專家和高技能人才 2293 人。堅持著力保增長，把加強人才支 撐體系建設(shè)作為服務(wù)持續(xù)發(fā)展的有力抓手；堅持著力保民生，把高校畢業(yè)生就業(yè)工作擺在首要位置；堅持著力保穩(wěn) 第 11 頁 共 25 頁 定，把軍轉(zhuǎn)安置和部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作作為重要政治任務(wù)。一是在戰(zhàn)略上更加突出人才。通過探索完善 qq 微博干事對帳模式，引導(dǎo)干部職工定期曬日常工作，曬工作思路，讓納稅人參與監(jiān)督和評議，在確保各個層面納稅人和社會各界的意見得到充分表達的同時，找準了基層干部隊伍建設(shè)的著力點。此外，遵循成人的特點和學(xué)習(xí)規(guī)律，在教育培訓(xùn)方面，著力強調(diào)過程的互動性，注重形式的多樣性，并以探索建立積分制教育培訓(xùn)機制為抓手，引導(dǎo)干部職工自我教育、相互學(xué)習(xí)，讓大家把所學(xué)的東西轉(zhuǎn)化為實際能力，有效提高了干部職工日常工作的技能水平和質(zhì)量效率。 五、以 “ 精細管理 ” 為方針，引導(dǎo)建立了層級性分類管理體系 根據(jù)科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理的要求，著力細化干部分類管理體系，做到既提升干部個人榮譽意識和進取心，又不人為造成隊伍分裂，既增強個人工作積極性，又提高團隊凝聚力和向心力。同時，探索干部能級管理體系建設(shè)，以大廳同工種競賽標兵、四項業(yè)務(wù)能手評比等為基礎(chǔ)，探索建立日常動態(tài)能級考核制度，有效激發(fā)了干部職工日常工作地積極性。通過加強對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)，實現(xiàn)中層干部多崗位鍛煉，以及推動管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗的分享，引導(dǎo)廣大干部職工著眼長遠發(fā)展，樹立積極態(tài)度，準確自我定位，提升自身素質(zhì)，強化有效溝通，凝聚工作團隊，強化執(zhí)行意識，切實提高了干部職工特別是中層干部和業(yè)務(wù)骨干的基本素質(zhì)和技能，培養(yǎng)了他們駕馭全局、帶領(lǐng)團隊的能力，求真務(wù)實的作風(fēng)，獨特的人格魅力和堅忍不拔的性格。 第 1 頁 共 25 頁 市國稅局年度人事教育工作總結(jié) 20**年是 **市國家稅務(wù)局與杭州灣 XX 縣區(qū)國稅局分設(shè)后的第一年。今年以來，我局干部管理逐步從 “ 計劃、執(zhí)行、控制 ” ，轉(zhuǎn)向 “ 培育、激勵、授權(quán) ” ，通過賦予中層領(lǐng)導(dǎo)干部和基層一線團隊負責(zé)人更多的職權(quán)和責(zé)任，積極調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，為推動專業(yè)化稅源管理掃除了人事機制上的障礙，提高了干部隊伍管理的效率。此外，根據(jù) “etc” 辦稅高速公路建設(shè)的要求，加快推進信息管稅工作，將有效溝通作為稅企關(guān)系趨于和諧、征管服務(wù)日益高效的重要手段。在去年管理創(chuàng)新工作取得突出成績的基礎(chǔ)上，鼓勵干部職工消除顧慮，積極建言獻策，著力開展了 “ 我為國稅獻一策 ” 金點子征集活動，激勵干部職工在工作中大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，努力用創(chuàng)新把干部從日常繁雜事務(wù)中解脫出來，使干部職工在輕松的氛圍下做好工作。此外，邀請溫州亞美信咨詢公 司高級禮儀培訓(xùn)師為全局干部職工進行文明禮儀培訓(xùn)，在培訓(xùn)前通過暗訪、攝像等手段，摸清了干部隊伍特別是辦稅服務(wù)廳工作人員的文明禮儀習(xí)慣，通過實施針對性的 第 7 頁 共 25 頁 培訓(xùn)引導(dǎo)，推動干部隊伍文明禮儀素養(yǎng)得到了進一步提升。以 “q 版公述民評 ” 機制的全面推開為契機，進一步發(fā)揮 qq 群空間平臺的作用，著力打造了納稅人可以無障礙、零距離參與稅收工作的開放型平臺。 一、人事人才工作思路有新提升 牢牢把握海西建設(shè)重大發(fā)展機遇，自覺融入大局、服務(wù)大局，緊貼發(fā)展、服