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正文內(nèi)容

5如何防范與化解銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 要素優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。商業(yè)銀行要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)信貸人員政治思想和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,實(shí)行持證上崗,經(jīng)考核不符合規(guī)定要求的員工,不得從事信貸工作,同時(shí)要對(duì)信貸崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮啌Q,要實(shí)行貸款第一責(zé)任人制度,以增強(qiáng)信貸人員的工作責(zé)任心。在方式上,應(yīng)優(yōu)先采用抵(質(zhì))押方式,對(duì)保證貸款要嚴(yán)格審查保證人的資信狀況,防止因保證人多頭擔(dān)?;驘o(wú)力擔(dān)保等造成 “ 擔(dān) ” 而不 “ 保 ” 的現(xiàn)象。 (三)加大清收不良貸款的力度,積極尋求補(bǔ)救措施,化解風(fēng)險(xiǎn)貸款。再次,健全貸款放、收一條龍責(zé)任制,實(shí)行全過(guò)程的嚴(yán)格管理,逐步將過(guò)去追求規(guī)模、鋪新攤子,以外延擴(kuò)張為主的粗放式經(jīng)營(yíng)改變?yōu)樽⒅匦б?,講求效率,以內(nèi)涵為主的集約化經(jīng)營(yíng)模式,從而使信貸資產(chǎn)達(dá)到高效低險(xiǎn)。其次,要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念,正視銀行的現(xiàn)實(shí),充分利用自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng),改變粗放式管理,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 因此,目前銀行貸款質(zhì)量問(wèn)題,既有銀行內(nèi)在原因,也有銀行外部原因,兩者綜合作用、共同影響,使銀行貸款質(zhì)量問(wèn)題日益嚴(yán)重,銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。二是資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 (六)與行政干預(yù)有關(guān)、行政干預(yù)依然存在 一些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏金融知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加之為了在任期內(nèi)政績(jī)顯著,大搞短期行為,盲目地搞一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的發(fā)展項(xiàng)目和超過(guò)承受能力的基本建設(shè),而強(qiáng)令銀行發(fā)放貸款,不正當(dāng)?shù)男姓深A(yù)造成的風(fēng)險(xiǎn)。同國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制相似,國(guó)有商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來(lái),并沒(méi)有真正建立起責(zé)權(quán)相當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制,對(duì)有權(quán)決策人缺乏有效約束,有些個(gè)別商業(yè)銀行甚至搞違規(guī)經(jīng)營(yíng)、帳外經(jīng)營(yíng),加之政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)混在一起,銀行自己經(jīng)營(yíng)權(quán)受到影響,一旦貸款出現(xiàn)問(wèn)題,很難分清責(zé)任,更談不上追究責(zé)任。之所以追求效益,是因?yàn)閲?guó)家財(cái)政每年給銀行核定上繳利潤(rùn)指標(biāo),從財(cái)政部到總行,從總行到分行,層層下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃,并將利潤(rùn)計(jì)劃的 完成情況與全行工資獎(jiǎng)金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、基建支出等掛鉤,完成利潤(rùn)計(jì) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 劃成為銀行的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)略有變化,營(yíng)銷出現(xiàn)困難時(shí),資金運(yùn)動(dòng)立即受阻,償債能力大大降低,直接影響到銀行貸款資金的安全。特別是在成立國(guó)家政策性銀行之前,各商業(yè)銀行都承擔(dān)了相當(dāng)數(shù)量的政策性貸款任務(wù),這些政策性貸款是經(jīng)政府協(xié)調(diào)后銀行對(duì)單戶企 業(yè)、單個(gè)項(xiàng)目發(fā)放的。與之相應(yīng)的,銀行貸款就不存在著風(fēng)險(xiǎn)或是風(fēng)險(xiǎn)較小。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 如何防范與化解銀行信貸風(fēng)險(xiǎn) 目 錄 一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的原因 (一)歷史問(wèn)題長(zhǎng)期積累的集中反映 (二)與國(guó)有企業(yè)負(fù)債過(guò)多、效益較差密切相關(guān) (三)與銀行經(jīng)營(yíng)管理方式有關(guān) (四)與金融機(jī)構(gòu)自身風(fēng)險(xiǎn)有關(guān) (五)與企業(yè)、單位造成的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān) (六)與行政干預(yù)有關(guān) (七)與不良貸款清收乏力有關(guān) (八)與貸款營(yíng)銷中的信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān) 二、提高貸款質(zhì)量、防范與化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 (一)轉(zhuǎn)變觀念是前提 (二)根據(jù)企業(yè)信用等級(jí)選擇貸款客戶 (三)加大清收不良貸款的力度,積極尋求補(bǔ)救措施,化解風(fēng)險(xiǎn)貸款 (四)嚴(yán)格貸款擔(dān)保手續(xù) (五)完善內(nèi)部管理制度 (六)提高信貸人員素質(zhì) (七)做好營(yíng)銷貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) (八)嚴(yán)格金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理,強(qiáng)化監(jiān)管,杜絕糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患 (九)嚴(yán)懲金融犯罪,制裁違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 內(nèi)容摘要 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和金融體制改革的不斷深入,商業(yè)銀行長(zhǎng)期積聚的金 融風(fēng)險(xiǎn)逐步地暴露,而由低質(zhì)量貸款占比居高不下形成的信貸風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)日益表面化。這時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有形成,或者還沒(méi)有暴露出來(lái)。在《商業(yè)銀行法》未出臺(tái)之前,國(guó)有商業(yè)銀行的企業(yè)法人地位尚未確立,自主經(jīng)營(yíng)權(quán)還沒(méi)有落實(shí)的情況下,受到了地方政府行政的干預(yù),發(fā)放了許多政策性貸款。特別是近幾年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)困難,國(guó)有企業(yè)改革舉步維艱,國(guó)有企業(yè)大部分虧損,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,而這些企業(yè)負(fù)債的主要部分是銀行貸款,而且短期借款長(zhǎng)期占用,資金實(shí)力嚴(yán)重
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