【正文】 企、群皆有；有業(yè)上，農(nóng)、工、商、運(yùn)、建、服 均存；工作上，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、治安、計劃生育、工商、財稅、黨的基層組織建設(shè)和村民委員會等兩個文明建設(shè)工作俱全。團(tuán)結(jié)問題至關(guān)重要，一個單位、一個班子，如果不團(tuán)結(jié)，就不會干成事，不會出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，更不會出政績、出干部，大到一個國家，小到我們的農(nóng)村。要服從大局，大事講原則，小事講風(fēng)格。要改變這種狀況，就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展好批評與自我批評，交換意見，互相提醒，增進(jìn)了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。研究問題、確定任務(wù)、謀劃措施，要結(jié)合實際，決不能憑空想象，必須扣準(zhǔn)問題的本質(zhì)，牽住‘ 牛鼻子 39。要以身作則，管好人、用好人，把握大 局、掌握重點(diǎn)，正確決策、真抓實干，不能出現(xiàn)一級安排一級， ‘ 大懶支使小懶 39。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，可以講，無論干什么工作，效率都是第一位的。尤其是單位 ‘ 一把手 39。為此，我們應(yīng)做到不爭功、不諉過，敢于負(fù)責(zé)、勇于開拓，實實在在的做人，風(fēng)風(fēng)火火的干事。 ‘ 吃人家的嘴軟，拿人家的手短 39。、 ‘ 下不為例 39。 從某種角度講，如果做不到以上五點(diǎn)，我們干點(diǎn)事很難，干成事更不可能。因此，無論什么時候，把握正確的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)。只有這樣才能為正確決策提供可靠的第一手材料。要想具有全局在胸、得心應(yīng)手，駕馭自如的領(lǐng)導(dǎo)技能，就要掌握因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法，要根據(jù)事物發(fā)展的客觀必然趨勢，在事物發(fā)展過程中，對事態(tài)進(jìn)程施加影響，引導(dǎo)事物向?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)方向發(fā)展，以達(dá)到預(yù)期的目的。改革開放以來，我們國家 第 18 頁 共 20 頁 的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、社會組織形式，以及群眾的生產(chǎn)生活方式都發(fā)生了深刻的變化，如果簡單沿用過去的方式方法來管理社會經(jīng)濟(jì)活動，顯然是不行的；如果不顧當(dāng)?shù)氐膶嶋H，生硬地照搬外 地的新方式也是不行的。導(dǎo)致工作停滯不前，難見成效，作為 ‘ 一把手 39。要主動與政府 ‘ 一把手 39。第四，對副職分管的工作拍板定案的問題，只要無大原則性問題，一般不要去變更，即使發(fā)現(xiàn)不妥，確實需要修正的，也要先與副職商量，并且由副職自己去處理。努力提高這些素質(zhì)，除了要有效利用一切時間，廣泛地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)歷史知識、現(xiàn)代管理知識、科技知識和法律知識外，同時，還要反復(fù)實踐，在實踐中培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的戰(zhàn)略思考能力，團(tuán)結(jié)大眾的組織 指揮能力，權(quán)衡利弊的果斷決策能力和通權(quán)達(dá)變能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把理論轉(zhuǎn)化為具有自身特色的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使工作達(dá)到事半功倍的效果。其次，要給副職分管工作的責(zé)、權(quán)、利，從而提高內(nèi)在的主動性和積極性。黨政分設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在兩個相對獨(dú)立的指揮中心，共同負(fù)責(zé)整個工作的開展。選得良才，合理運(yùn)用，使得人盡其能，物盡其用，產(chǎn)生系統(tǒng)大于局部功能之和的整體效益，各方面工作就能順利開展。 ‘ 一把手 39。要點(diǎn)面結(jié)合，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主，健全法制，發(fā)展教育、文化、廣播、衛(wèi)生事業(yè)，建設(shè)豐富多彩、積極向上的社會主義精神文明。 ‘ 一把手 39。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn) ‘ 一把手 39。要善于克服困難、總結(jié)教訓(xùn)，要勇于開拓創(chuàng)新、摸索經(jīng)驗，樹立起 ‘ 干就干成，干就干好 39。黨員干部必須自覺做到不伸手，不放縱，不忘本。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。有整體形象才有個人形象；其次， ‘ 一花引來滿園春 39。評先樹優(yōu)時，應(yīng)當(dāng)多注重實績，既看效果、又看過程，給那些既有思路、又肯出力的同志們創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。凡事都應(yīng)靠上抓、帶頭干，也只有 這樣才能干好工作，就是向上級匯報工作也心里亮堂。精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。特別是要注重察實情，深入到問題或矛盾的最 尖端，傾聽意見、尋找突破口，梳理出正確的思路，找出解決問題的途徑。不是真正的團(tuán)結(jié)，喝了酒亂吆喝，稱兄道弟不務(wù)正業(yè)，也不是真正的友誼，這是現(xiàn)實生活中的庸俗風(fēng)氣； ‘ 對上級說恭維話，對同級說過年話，對下級說表揚(yáng)話，對棘手問題說含糊話，就是不敢說批評話， 39。但團(tuán)結(jié)不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。這就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中要學(xué)會做多面手。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，它所管理的范圍雖然不大，但 ‘ 麻雀雖小，肝膽俱全 39。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在廣大農(nóng)村第一線，直接同農(nóng)民和居民接觸，管理轄區(qū)內(nèi)的各項社會事務(wù)。拿酒談 ‘ 交情 39。學(xué)習(xí)比較被動，內(nèi)無動力，外無壓力。三是有的干部 ‘ 官本位 39。的現(xiàn)象。對百姓存有 ‘ 戒心 39。 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村工作的扎實程度，關(guān)系到黨和國家在 ‘ 三農(nóng) 39。 （九）必須樹立勤政為民、廉潔奉公的公仆形象 鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是工作和生活在基層一線的領(lǐng)導(dǎo)，時刻都處于社會面及群眾的監(jiān)督之下，他既有在基層工作苦不堪言的一面，又 有在群眾中擁有 ‘ 權(quán)力至高無上 39。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要善于把精力集中到運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決 策，把握方向，統(tǒng)攬全局上來，集中到為行政職能的發(fā)揮提供政治保障、組織保障、思想保障和干部保障上來。、 ‘ 形象工程 39。 （二）必須堅定不移地模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策 把黨的路線、方針、政策貫徹到實處是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。做到上述幾點(diǎn)，本職工作做好的同時，上位也是很有希望的。副手應(yīng)該成 第 2 頁 共 20 頁 為一個橋梁，成為員工與決策層之間的紐 帶、成為傾聽者、討論者、傳播者 三，努力使業(yè)有所精，敢于承擔(dān)責(zé)任 好的合作者有許多顯著的特征，其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有