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5如何當(dāng)好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部★-文庫吧資料

2024-09-07 01:30本頁面
  

【正文】 的思路,找出解決問題的途徑。其次,干工作要從實情出發(fā),實事求是,辦實事、求實效。首先,人要實,實實在在、光明磊落,說老實話、辦實在事,言行一致、表里如一,不做 ‘ 當(dāng)面一套,背后一套 39。要改變這種狀況,就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),開展好批評與自我批評,交換意見,互相提醒,增進(jìn)了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。不是真正的團(tuán)結(jié),喝了酒亂吆喝,稱兄道弟不務(wù)正業(yè),也不是真正的友誼,這是現(xiàn)實生活中的庸俗風(fēng)氣; ‘ 對上級說恭維話,對同級說過年話,對下級說表揚話,對棘手問題說含糊話,就是不敢說批評話, 39。另外, 第 12 頁 共 20 頁 講團(tuán)結(jié)并不是不講原則,團(tuán)結(jié)是建立在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),友誼是在工作中生成的友誼。同志們之間,班子成員之間要正確對待別人,正確對待自己,眼界要開闊,心胸要寬廣,相互之間應(yīng)嚴(yán)以律已,相互尊重、相互補臺、相互扶持。要服從大局,大事講原則,小事講風(fēng)格。但團(tuán)結(jié)不是講講就能做到的,首先要有大局觀念,識大體,顧大局。通過幾年共事,既結(jié)下純潔的友誼,也取長補短,為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境??梢哉f,團(tuán)結(jié)既是一種資源,又是一個環(huán)境。團(tuán)結(jié)問題至關(guān)重要,一個單位、一個班子,如果不團(tuán)結(jié),就不會干成事,不會出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,更不會出政績、出干部,大到一個國家,小到我們的農(nóng)村。這就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中要學(xué)會做多面手。 五是體制的獨特性。四是條塊的交叉性。結(jié)構(gòu)上,黨、政、武、企、群皆有;有業(yè)上,農(nóng)、工、商、運、建、服 均存;工作上,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、治安、計劃生育、工商、財稅、黨的基層組織建設(shè)和村民委員會等兩個文明建設(shè)工作俱全。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,它所管理的范圍雖然不大,但 ‘ 麻雀雖小,肝膽俱全 39。同時,與廣大人民群眾經(jīng)常保持著直接接觸和聯(lián)系,工作不能過分的原則化和籠統(tǒng)化。 二是工作的具體性。黨和國家的路線、方針、政策和各項工作任務(wù),要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接和群眾見面,直接落實,并帶領(lǐng)群眾去完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在廣大農(nóng)村第一線,直接同農(nóng)民和居民接觸,管理轄區(qū)內(nèi)的各項社會事務(wù)。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言,它是我國四級政權(quán)組織中最基層的政權(quán)組織,是我國人民民主專政政權(quán)的基礎(chǔ),是構(gòu)成社會主義大廈的根基,是國家在農(nóng)村各項工作的落腳點。 二、認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點 鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級組織是黨和政府在農(nóng)村的基層組織,是黨和國家聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。二是少數(shù)干部貪圖玩樂,存在愛好過俗、交往過濫等現(xiàn)象。拿酒談 ‘ 交情 39。 (四)生活作風(fēng) 一是部分干部熱衷于吃喝,輪流做 ‘ 東家 39。有些干部學(xué)習(xí)形式單一,滿足于讀讀報、看看文件,或者是讀書讀皮、看報看題,學(xué)習(xí)比較盲目,沒有針對性。有的甚至認(rèn)為只要嘴上功夫好,學(xué)不學(xué)無所謂,因此表現(xiàn)在交際上揮時如土,學(xué)習(xí)上惜時如金,應(yīng)酬上活龍活現(xiàn),工作思路難得一見。學(xué)習(xí)比較被動,內(nèi)無動力,外無壓力。還是少學(xué)為妙。有的干部沒有真正處理好學(xué)習(xí)與工作的辯證統(tǒng)一關(guān)系,簡單地認(rèn)為學(xué)習(xí)無用,理論學(xué)得再多、再好,還不如實實在在做點工作更能贏得群眾稱贊和領(lǐng)導(dǎo)賞識,實干家總比理論家受用。部分干部存在求安逸、圖舒適的思想,在崗位調(diào)配中不是比業(yè)績大小、貢獻(xiàn)多少,而是攀高低、拉關(guān)系,心態(tài)失衡。三是有的干部 ‘ 官本位 39。少數(shù)干部抓工作圖虛名、求形式,習(xí)慣于做表面文章;有的報喜不報憂,掩 第 8 頁 共 20 頁 蓋矛盾和問題;有的不按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,大搞 ‘ 政績工程 39。是不會做群眾工作,缺乏為群眾謀利益、辦實事的能力和水平。是習(xí)慣于往上跑,好大喜功,總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前找機(jī)會表現(xiàn); ‘ 不敢下 39。的現(xiàn)象。 (二)工作作風(fēng)方面 一是部分干部的工作作風(fēng)不夠務(wù)實。理想信念發(fā)生了動搖,拜金主義、利己主義隨之而起,對群眾疾苦、百姓利益關(guān)心減弱??傉J(rèn)為自己樣樣行,缺乏實實在在干工作的責(zé)任心和恒心,工作比較飄浮,存在急功近利思想,對個人職稱的高低、職位的升遷看得過重。對百姓存有 ‘ 戒心 39。工作過于求穩(wěn),進(jìn)取心不強(qiáng),憑老經(jīng)驗老辦法辦事,面對新形勢、新問題,缺乏新辦法、新點子和新舉措。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍存在的主要問題 從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的整體情況看,主流是好的。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法和職能等發(fā)生了一系列變化,農(nóng)村工作步入民主化、法制化、制度化軌道,這為基層政府執(zhí)政為民、依法行政提供了良好的環(huán)境,但作為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則面臨著新形勢、新任務(wù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村工作的扎實程度,關(guān)系到黨和國家在 ‘ 三農(nóng) 39。一個人的行動是他 的志向、品德和政治態(tài)度的最好說明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)生活和工作在艱苦的基層,要耐得住寂寞,守得住清苦。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),努力當(dāng)好廉潔奉公、勤政為民的公仆,維護(hù)黨和政府的形象。 (九)必須樹立勤政為民、廉潔奉公的公仆形象 鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是工作和生活在基層一線的領(lǐng)導(dǎo),時刻都處于社會面及群眾的監(jiān)督之下,他既有在基層工作苦不堪言的一面,又 有在群眾中擁有 ‘ 權(quán)力至高無上 39。 (八)必須保持旺盛的工作熱情和良好的工作心態(tài) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部酸甜苦辣的百味人生,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是最有體會的。要時刻保持清醒的頭腦,既要未雨綢繆,防患于未然,又要臨危不懼,靈活應(yīng)變,因勢利導(dǎo),化險為夷。在這個時期,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍有疏忽,很容易誘發(fā)這樣那樣的矛盾,甚至突發(fā)事件。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要
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