5區(qū)政府采購中心工作報告(存儲版)
【正文】 ：一是營造想事干事的良好氛圍；二是積極培育先進典型，讓大家 學(xué)有目標，干有方向，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作局面；三要創(chuàng)造一個良好的干部隊伍管理發(fā)展機制，為優(yōu)秀的同志創(chuàng)造一個干事、進取的平臺。今年以來，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示、區(qū)相關(guān)部門的要求，先后完成渾河滿融段灘地水土保持綠化項目設(shè)計、滿融藍海湖及內(nèi)河水系景觀設(shè)計、太原街地區(qū)及北市地區(qū)改造項目、西塔特色街改造工程項目、多條街路的牌匾亮化工程項目、全區(qū)中小學(xué)校舍維修系列工程項目等重大項目的招投標。今年我們在節(jié)約資金上加大工作力度，以 “ 制度 ”管理 “ 業(yè)務(wù) ” ，為區(qū)政府節(jié)約大量 “ 有形資金 ” 和 “ 無形資金 ” 。三是遇有重點項目技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，難以確定時，中心積極邀請相關(guān)專業(yè)省市級專家召開 “ 項目論證會 ” ，對項目中的難點， 模糊點加以解釋，并最終敲定合理的技術(shù)參數(shù)，贏得了采購單位的廣泛好評。重點抓好四項工作： （一）樹立創(chuàng)新意識，進一步完善制度建設(shè)以創(chuàng)新促建設(shè)，以程序促規(guī)范。一是貫徹學(xué)習(xí) 2024年 12 月頒布的《中華人民共和國招標投標法實施條例》，分專業(yè)、分層次對照條例原文逐項逐條認真學(xué)習(xí)。二是實施全程跟蹤服務(wù)制度 ，助推重點工程建設(shè)，全程跟蹤服務(wù)制度內(nèi)容包括：標前走訪制、標中協(xié)辦制、標后回訪制三個方面。 三、 2024 年工作安排今年，我區(qū)的政府采購工作仍呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，取得了可喜的成績。為了更好地為采購人服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)，一是今年各業(yè)務(wù)科室均建立業(yè)務(wù)規(guī)程文件匯編，將辦理事項、辦結(jié)時限、注意事項等內(nèi)容編入文件，整理成冊放置在辦公區(qū)醒目位置，供前來辦事的供應(yīng)商查閱了解。 在節(jié)約資金上求突破。 在服 務(wù)大局上求突破。 完善考核管理。 設(shè)立項目考察環(huán)節(jié)。區(qū)招標辦出臺了項目備案制度，從項目招投標準備階段就和建設(shè)單位進行掛鉤式管理，牢牢抓住建設(shè)單位這方面的監(jiān)管環(huán)節(jié)，做到全程監(jiān)管項目招投標活動，保障招投標活動進展依法依規(guī)、科學(xué)高效。 嚴把采購文 件的制作關(guān)，確保文件內(nèi)容客觀公平。今年從實際出發(fā)，先后研究制定了《 xx 市 xx 區(qū)綜合采購科規(guī)程文件匯編》、《 xx區(qū)政府采購中心招標科規(guī)程文件匯編》、《 xx 市 xx 區(qū)政府采 購中心合同監(jiān)管科規(guī)程文件匯編》、《 xx 區(qū)招標辦規(guī)程文件匯編》、《 xx 區(qū)政府采購中心行政量化考核管理辦法》等 30 余項系列規(guī)章制度。要求員工向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、全年
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