5區(qū)委組織部機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 接的事項(xiàng)，鼓勵(lì)單位通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或勞務(wù)派遣方式解決，進(jìn)一步消化已有聘用人員，做到財(cái)政資金 “ 養(yǎng)事不養(yǎng)人 ” 。全面調(diào)查核實(shí)人員編制歷史問(wèn)題，努力還原歷史原貌，積極營(yíng)造和諧的編制管理氛圍。二是切實(shí)履行登記管理職能。 。印發(fā)了《 xx 區(qū)事業(yè)單位信用建設(shè)工作方案》，事業(yè)單位信用體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)中央、省、市編辦關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的要求，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備工作，積極督促各單位根據(jù)核查內(nèi)容開(kāi)展自查，并聯(lián)合多部門(mén)對(duì) 21 家區(qū)屬單位進(jìn)行了實(shí)地核查，并進(jìn)行全面整改，共更新人員編制信息 350 多條、補(bǔ)充出入編電子存檔材料 280 多份，順利通過(guò)了省核查小組 對(duì)我區(qū)的實(shí)地抽查和考核評(píng)估。另外，將臨聘人員管理納入行政監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從額度申請(qǐng)到人員招聘置換的全程監(jiān)督，杜絕了超額用人及擅自增加臨聘人員現(xiàn)象。 ，財(cái)政供養(yǎng)人員管理模式日益完善。不斷加大對(duì)教育、就業(yè)等民計(jì)
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