5區(qū)委組織部機構(gòu)編制工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 接的事項，鼓勵單位通過購買服務(wù)或勞務(wù)派遣方式解決，進一步消化已有聘用人員，做到財政資金 “ 養(yǎng)事不養(yǎng)人 ” 。全面調(diào)查核實人員編制歷史問題，努力還原歷史原貌，積極營造和諧的編制管理氛圍。二是切實履行登記管理職能。 。印發(fā)了《 xx 區(qū)事業(yè)單位信用建設(shè)工作方案》，事業(yè)單位信用體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進。根據(jù)中央、省、市編辦關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的要求，扎實做好迎檢準備工作，積極督促各單位根據(jù)核查內(nèi)容開展自查，并聯(lián)合多部門對 21 家區(qū)屬單位進行了實地核查，并進行全面整改，共更新人員編制信息 350 多條、補充出入編電子存檔材料 280 多份，順利通過了省核查小組 對我區(qū)的實地抽查和考核評估。另外，將臨聘人員管理納入行政監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)了從額度申請到人員招聘置換的全程監(jiān)督，杜絕了超額用人及擅自增加臨聘人員現(xiàn)象。 ，財政供養(yǎng)人員管理模式日益完善。不斷加大對教育、就業(yè)等民計
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