5區(qū)委組織部人才工作經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 6 頁 共 7 頁 部業(yè)余足球隊和乒乓球隊。堅持 高進(jìn)高出 ，嚴(yán)把 入口 ，放寬 出口 。為了增強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，我們把辦公自動化做為一項重要工作來抓，盡量采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備為提高工作效率和工作質(zhì)量服務(wù)。我們以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為契機(jī)結(jié)合新時期組織工作的實際，建立健全了組織部部長辦公會、部務(wù)會、請示報告制度、文明辦公等 12 項規(guī)章制度。在工作中充分體現(xiàn)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部長辦公會、部務(wù)會、科務(wù)會議制度， 做到重大問題集體研究、集體決定，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化。誰的生活出現(xiàn)困難，大家積極想辦法幫助解決。特別是從去年 7 月份開始，我們除了認(rèn)真開展 三講 教育、做好 黨內(nèi)轉(zhuǎn)化、進(jìn)行街道體制改革、面向全國公開招考處級干部以及組織部正常工作以外，還先后 4 次接待中央 三講 檢查組、中組部《條例》檢查 組和中組部檔案檢查組的工作檢查。今年上半年，在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立了 357 個黨群組織。 三區(qū)委組織部人才工作經(jīng)驗交流材料第 2 頁 是，強(qiáng)化實踐鍛煉，提高組工干部解決實際問題 的能力。我們堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。為打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制，我們在全區(qū)推行了干部競爭上崗，今年有 39 名同志通過競爭走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位， 29 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。要解決這些問題，靠過去的思維定式是行不通的，必須以創(chuàng)新的精神推動組織工作的開展。要求每個同志都要結(jié)合思想實際學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制定工作思路突出創(chuàng)新、在具體工作網(wǎng)中實現(xiàn)創(chuàng)新，努力做到 思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、 機(jī)制創(chuàng)新 。去年以來，在領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作中，還實行了任前公示 制、任期制、試用制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度，收到良好效果。為強(qiáng)化組工干部的馬列主義理論基礎(chǔ)，我們規(guī)定，凡在區(qū)委黨校舉辦的政治理論培訓(xùn)班，每期至少派一名同志跟班學(xué)習(xí)。向 參謀助手型 轉(zhuǎn)變。 一是，加強(qiáng)廉政教育。機(jī)關(guān)門衛(wèi)師傅總結(jié)出組織部干部
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